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员工离职面谈记录与问题反馈模板

一、离职面谈记录模板

（一）基本信息栏

*员工姓名：

*所属部门：

*担任职位：

*入职日期：

*离职日期：

*面谈日期：

*面谈时间：

*面谈地点：

*面谈人（HR/直接上级）：

*记录人：

*面谈方式（可选）：□面对面□电话□视频□其他：

（二）面谈核心内容记录

1.离职原因探寻

*您此次离职的直接原因是什么？

*（记录要点：请详细记录员工陈述的具体事件、时间节点及感受，避免简单归纳为“个人原因”或“寻求发展”。）

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*除了直接原因外，是否有其他因素促使您做出这个决定？（例如：职业发展、薪酬福利、工作压力、人际关系、企业文化、管理风格、工作内容等）

*（记录要点：引导员工坦诚表达，可就其提及的每个方面进行适度追问，以获取深层信息。）

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*您认为，如果这些因素能够得到改善，您是否会考虑改变离职的决定？

*□是□否□不确定

*（若选“是”或“不确定”，请简述可能的改善方向：____________________）

2.在职期间工作体验与感受

*您如何评价在本公司/本部门的整体工作体验？

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*在您任职期间，您认为公司/团队在哪些方面做得比较好，让您感到满意或认可？

*（记录要点：具体事例、制度、文化氛围、团队协作等。）

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*相反，在哪些方面您认为存在不足或有待改进？

*（记录要点：具体问题、对工作的影响、员工的期望。）

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*您觉得工作内容本身是否符合您的职业期望和兴趣？是否有足够的挑战性和成长空间？

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*您对直接上级的管理方式、沟通风格以及给予您的支持和指导有何评价和建议？

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*您与团队成员的协作情况如何？团队氛围对您的工作状态有何影响？

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3.对公司及管理的建议

*基于您的经验和观察，您认为公司在哪些制度、流程或管理方面有提升的空间？具体有何建议？

*（例如：薪酬福利体系、绩效考核、培训发展、晋升机制、企业文化建设、沟通渠道、资源支持等。）

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*您认为公司在吸引和保留人才方面，可以采取哪些更有效的措施？

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*对于即将接替您工作的同事，您有什么建议或需要特别提醒的吗？

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