中层干部选拔任免作业流程图.docVIP

中层干部选拔任免步骤图

办公室组织人事干部

办公室组织人事干部依据工作需要和职位空缺，确定机关中层干部任免工作方案

呈报局长办公会议决定

呈报局长办公会议决定

竞争上岗职位：组织实施民主测评及相关考试考评，选出考察对象直接任免职位：组织实施民主推荐，确定考察对象

竞争上岗职位：组织实施民主测评及相关考试考评，选出考察对象

直接任免职位：组织实施民主推荐，确定考察对象

局长办公会议研究，确定任职对象

局长办公会议研究，确定任职对象

按要求公告7日

按要求公告7日

部门正职干部报县委组织部审批

部门正职干部报县委组织部审批

部门副职干部报县委组织部立案

办理任职手续，公布任职决定

办理任职手续，公布任职决定

制订中长久发展计划、年度工作计划步骤图

各科室编制中长久发展计划、年度计划

各科室编制中长久发展计划、年度计划

报分管领导审核

报分管领导审核

各科室将定稿后本部门中长久发展计划、年度计划报

各科室将定稿后本部门中长久发展计划、年度计划报办公室

办公室

办公室依据各科室上报材料，结合本局实际进行汇总、整理，形成本单位中长久发展计划、年度计划（草案）

报局长办公会议讨论审议

报局长办公会议讨论审议

拟发文件，整理归档定稿后报县

拟发文件，整理归档

定稿后报县委、县政府及上级条线部门

年度考评奖励步骤图

依据

依据县委组织部、人事局相关奖惩考评要求，组织本局机关工作人员年度考评奖励工作

本人撰写述职汇报（7日内）

本人撰写述职汇报（7日内）

个人在本部门述职、评选班子组员在机关全体人员会议述职评选

个人在本部门述职、评选

班子组员在机关全体人员会议述职评选

进行民主测评推荐受奖人员

进行民主测评推荐受奖人员

党组织研究确定受奖人员

党组织研究确定受奖人员

公告受奖人员名单接收本单位职员监督公告不合格者取消

公告受奖人员名单接收

本单位职员监督

公告不合格者取消

受奖资格

依据奖励等次，分别报相关部门审批

依据奖励等次，分别报相关部门审批

公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容

公布奖励决定，办理奖励手续，兑现奖励内容

督促开展领导干部个人重大事项汇报步骤图

全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项汇报表》。按要求需要事先请示同意，应按要求办理；本人认为需要事前请示，也可事前请示。

全局副科职以上领导干部对个人重大事项事先或事后15日内填写《领导干部个人重大事项汇报表》。按要求需要事先请示同意，应按要求办理；本人认为需要事前请示，也可事前请示。

党支部

党支部核实，党支部书记签字并党组传阅

副

副科级以上领导干部报县纪委

每十二个月撰写实施要求情况汇报并同个人重大事项汇报表存档

每十二个月撰写实施要求情况汇报并同个人重大事项汇报表存档

注：对领导干部汇报内容，通常应给予保密，组织认为应给予公开或本人要求公开，经同意可采取合适方法在一定范围内公开。

注：对领导干部汇报内容，通常应给予保密，组织认为应给予公开或本人要求公开，经同意可采取合适方法在一定范围内公开。

考评检验党风廉政建设责任制步骤图

依据全

依据全县党风廉政建设工作目标，确定本单位年度目标，制订党风廉政建设责任书

依据各部门工作职能，将年度党风廉政建设目标责任进行分解

依据各部门工作职能，将年度党风廉政建设目标责任进行分解

和

和党员领导干部签署倡议书

党员书写承诺书公布上墙

对各部门及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检验考评，检验分为不定时抽查、六个月度抽查和年度检验

对各部门及个人党风廉政建设责任制落实情况进行检验考评，检验分为不定时抽查、六个月度抽查和年度检验

建立相关台账资料

建立相关台账资料

配合做好单位领导班子组员年度述职述廉

配合做好单位领导班子组员年度述职述廉

依据上级纪委通报检验考评结果，做好整改工作

依据上级纪委通报检验考评结果，做好整改工作

存

存档

固定资产、办公用具采购分配步骤图

依据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定

依据年度预算安排、编制物资采购计划并经局长办公会讨论决定

部门提出物资采购要求办公室请示物资采购项目

部门提出物资采购要求

办公室请示物资采购项目

大宗物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定通常物品由办公室主任审核决定

大宗物资和设备采购由局长或局长办公会研究决定

通常物品由办公室主任审核决定

经办人编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导同意

经办人编制大宗物资和设备采购计划后报主管财务局领导同意

通常物品到政府定点单位采购

通常物品到政府定点单位采购

经办人报政府采购管理办公室审批,交投标采购交易服务中心实施采购并和供货