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2025年公司关于国企改革深化提升行动的工作情况报告范文

2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是国企改革深化提升行动的攻坚之年。XX集团作为省属国有重点骨干企业，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院关于国企改革的决策部署，严格落实国务院国资委《国企改革深化提升行动（2023-2025年）》要求，在省委省政府、省国资委的统筹指导下，聚焦“增强核心功能、提升核心竞争力”目标，系统推进改革任务落地，在科技创新、产业升级、治理优化、机制转换、党建引领等方面取得阶段性成效，为高质量发展注入强劲动力。现将全年工作情况报告如下：

一、坚持创新驱动，打造科技自立自强核心引擎

集团始终将科技创新作为“头号工程”，以“突破关键核心技术、提升成果转化效能”为主线，构建“顶层设计-资源集聚-攻关转化-生态培育”全链条创新体系，创新能力和产业贡献度显著提升。

一是强化创新投入保障。建立“研发投入刚性增长”机制，2025年研发经费投入强度达5.2%，较2023年（3.8%）提升1.4个百分点；全年研发投入总额28.7亿元，同比增长31.6%，其中70%以上投向新能源装备、高端材料、智能控制等“卡脖子”领域。设立科技创新专项基金，规模增至5亿元，重点支持前瞻性、颠覆性技术研发，全年立项“绿能电池高效热管理技术”“工业机器人核心伺服系统”等12项重大科技项目，其中4项被列入省级“尖兵”“领雁”计划。

二是建强创新平台载体。优化“国家-省-企业”三级创新平台体系，新增国家级企业技术中心1家（累计3家）、省级重点实验室2家（累计7家），与中科院、浙江大学共建“新能源装备联合研究院”，引进2名国家级高层次人才领衔的创新团队。依托集团中央研究院，打造“研发-中试-产业化”一体化基地，中试基地面积扩大至8万平方米，设备国产化率提升至85%，中试周期缩短30%。

三是突破关键核心技术。聚焦主责主业“卡脖子”环节，实施“技术攻坚三年行动”，2025年成功突破5项关键核心技术：在新能源领域，自主研发的“高镍三元电池热失控防护技术”使电池循环寿命提升20%，获中国专利优秀奖；在高端装备领域，“高精度工业机器人RV减速器”实现批量生产，精度达到国际一流水平，国内市场占有率从8%提升至15%；在新材料领域，“轻量化碳纤维复合材料”拉伸强度突破5000MPa，应用于集团风电装备，单台机组减重12%，年发电量增加5%。

四是加速科技成果转化。建立“项目孵化-股权跟投-收益共享”转化机制，设立成果转化专项奖励基金（年规模2亿元），对技术团队给予转化收益30%的分成激励。2025年完成科技成果转化47项，其中“智能仓储物流系统”实现产业化落地，当年实现营收6.2亿元；“光伏逆变器高效拓扑结构”技术授权行业内3家企业，收取许可费8000万元。推动“创新链-产业链”深度融合，成立科技型子公司5家，其中“XX智联科技”入选国家专精特新“小巨人”企业，估值突破10亿元。

二、聚焦主责主业，构建现代产业体系

集团以“强链补链延链”为抓手，围绕“3+2”产业布局（新能源装备、高端制造、新材料3大核心产业，数字经济、现代服务2大培育产业），加速传统产业升级与新兴产业布局，产业竞争力和抗风险能力持续增强。

一是推进产业链优化升级。编制重点产业链图谱，梳理新能源装备产业链12个关键环节，其中8个环节实现自主可控（较2023年增加3个）。针对“IGBT芯片”“高性能轴承”等3个薄弱环节，通过“自主研发+并购整合”方式突破：收购半导体企业“XX微电”，建成IGBT芯片中试线，实现小批量生产；与国内顶尖轴承企业成立合资公司，联合开发风电主轴轴承，国产化率从40%提升至75%。全年核心产业链营收占比达78%（较2023年提升10个百分点），利润贡献率超85%。

二是培育战略性新兴产业。瞄准“双碳”目标，加大新能源领域布局，投资35亿元建设“光伏异质结电池（HJT）生产基地”，一期产能5GW，转换效率达25.5%，投产后可年减排二氧化碳42万吨；布局氢能产业链，建成3座加氢站，推出首台自主研发的氢燃料电池重卡，续驶里程超600公里，已在港口场景示范运行。数字经济领域，打造“工业互联网平台”，接入设备超10万台，服务企业200余家，实现设备运维效率提升40%、故障响应时间缩短50%，平台年营收突破2亿元。

三是推动传统产业数字化转型。实施“智改数转”三年行动，2025年投入12亿元改造15条智能化生产线，建成5个“黑灯工厂”（全流程无人车间）。其中，新能源装备制造车间通过5G+AI视觉检测系统，产品不良率从0.8%降至0.2%，人均产能提升60%；高端铸造车间引入机器人自动浇注系统，单班作业人数从12人减至3人，材料利用率提升