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2025国考武汉市信访接待岗位申论题库(含答案)
一、归纳概括题(共3题,每题15分)
题目1(15分)
阅读以下材料,概括武汉市信访接待工作中存在的突出问题及原因。
材料:
2023年,武汉市信访接待中心共受理群众来信来访案件1.2万件,其中涉民生类案件占比达65%,呈逐年上升趋势。部分案件反映的问题久拖不决,如某区“老旧小区改造”项目因补偿方案不公引发集体上访;另一些案件则涉及部门协调不畅,如某企业反映环保部门与市场监管部门在“排污许可证”审批中的推诿现象。调查发现,部分基层干部对信访政策理解偏差,导致答复内容前后矛盾;同时,信息化手段应用不足,导致信访数据归档混乱,重复信访现象频发。此外,部分群众因不了解法律程序,采取过激行为表达诉求,加剧了矛盾。
要求:
(1)准确概括问题,每条问题不超过50字;
(2)分析问题产生的原因,每条原因不超过80字。
答案1
问题:
1.涉民生案件积压,补偿方案不公引发集体上访;
2.部门协调不畅,审批推诿导致企业权益受损;
3.基层干部政策理解偏差,答复矛盾;
4.信息化应用不足,信访数据归档混乱,重复信访频发;
5.群众法律意识薄弱,过激行为加剧矛盾。
原因:
1.涉民生案件积压:政策制定不科学,补偿标准未充分调研;
2.部门协调不畅:责任划分模糊,缺乏联合办案机制;
3.基层干部政策理解偏差:培训不足,对信访条例掌握不牢;
4.信息化应用不足:系统建设滞后,数据共享机制缺失;
5.群众法律意识薄弱:普法宣传不到位,维权方式不当。
题目2(15分)
阅读以下材料,概括武汉市信访接待中心在处理群体性事件中的主要做法及成效。
材料:
近年来,武汉市信访接待中心针对群体性事件采取了一系列措施:一是建立“快速响应机制”,对紧急信访案件实行24小时值班制度;二是组建跨部门“联合调解小组”,由公安、司法、街道办等部门协同处理;三是引入第三方评估机构,对矛盾突出的案件进行听证;四是开展“信访法治宣传月”活动,引导群众理性表达诉求。2023年,通过上述措施,群体性事件同比下降30%,信访案件调解成功率提升至85%。
要求:
(1)概括主要做法,每条做法不超过60字;
(2)分析做法成效,每条成效不超过70字。
答案2
做法:
1.建立“快速响应机制”,24小时值班处理紧急信访;
2.组建跨部门“联合调解小组”,协同化解矛盾;
3.引入第三方评估机构,听证调处复杂案件;
4.开展“信访法治宣传月”活动,引导理性维权。
成效:
1.快速响应机制:缩短矛盾发酵时间,及时平息事态;
2.联合调解小组:多部门协同解决,避免责任推诿;
3.第三方评估:引入中立力量,增强群众信任;
4.法治宣传:降低过激行为发生率,减少群体性事件。
题目3(15分)
阅读以下材料,概括武汉市信访接待中心在提升群众满意度方面的创新举措。
材料:
武汉市信访接待中心近年来推出多项创新举措:一是推行“一站式”信访服务,整合窗口资源,减少群众跑动次数;二是开发“信访APP”,实现在线投诉、进度查询等功能;三是设立“心理疏导室”,由专业社工帮助信访人缓解情绪;四是建立“回访制度”,对已办结案件进行满意度跟踪。2023年,群众满意度从82%提升至91%。
要求:
(1)概括创新举措,每条举措不超过50字;
(2)分析举措意义,每条意义不超过60字。
答案3
举措:
1.推行“一站式”信访服务,整合窗口资源;
2.开发“信访APP”,实现在线投诉与进度查询;
3.设立“心理疏导室”,提供专业情绪支持;
4.建立“回访制度”,跟踪满意度反馈。
意义:
1.一站式服务:简化流程,提升办事效率;
2.信访APP:增强透明度,方便群众监督;
3.心理疏导:化解情绪矛盾,避免过激行为;
4.回访制度:及时发现不足,持续改进服务。
二、综合分析题(共2题,每题20分)
题目4(20分)
阅读以下材料,分析武汉市信访接待工作中“线上线下联动”的必要性与可行性。
材料:
近年来,武汉市信访接待中心尝试“线上线下联动”模式,即通过“信访APP”“市长热线”等线上渠道收集民意,再由线下接待人员核实处理。初期效果显著,但部分群众反映线上投诉“石沉大海”,而线下接待人员又因工作量饱和难以及时响应。同时,部分基层干部对线上信息甄别能力不足,导致虚假投诉增多。
要求:
(1)分析“线上线下联动”的必要性,每点不超过80字;
(2)探讨其可行性,提出至少三条具体建议,每条建议不超过100字。
答案4
必要性:
1.提升效率:线上收集可减轻线下压力,线下核实确保问题真实;
2.扩大覆盖:线上渠道打破地域限制,服务更多群众;
3.强化监督:数据化信访便于统计与分析,倒逼部门
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