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阜新市地下顶管施工方案
一、项目概况与编制依据
一、项目概况
1.项目名称:阜新市地下顶管工程
2.项目地点:阜新市某区域
3.项目规模:该工程总长度为2.5公里,管道直径为1.2米。
4.结构形式:采用预制混凝土顶管,顶管结构为单节,长度为1.2米。
5.使用功能:本工程主要承担城市排水、雨水收集等任务,提高城市排水系统的运行效率。
6.建设标准:按照《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)执行,设计标准为1级。
7.设计概况:
(1)排水管道设计流量:按日最大流量Qd=1500立方米/日进行设计;
(2)雨水管道设计流量:按日最大降雨量P=100毫米/日进行设计;
(3)管道坡度:排水管道坡度为0.003,雨水管道坡度为0.005;
(4)管道接口形式:采用钢制柔性接口;
(5)管道埋深:根据实际情况,管道埋深不小于1.5米。
二、编制依据
1.法律法规:
(1)中华人民共和国建筑法;
(2)城市排水工程规划规范(GB50318-2017);
(3)城市给水排水工程施工及验收规范(GB50242-2002);
(4)城市道路工程施工及验收规范(GB50204-2002)。
2.标准规范:
(1)预制混凝土顶管技术规程(CJ/T309-2014);
(2)钢制柔性接口管道工程技术规范(CJ/T301-2013);
(3)地下管道工程技术规范(GB50268-2008)。
3.设计图纸:
(1)阜新市地下顶管工程设计图纸;
(2)相关配套工程设计图纸。
4.施工组织设计:
(1)施工组织设计编制依据;
(2)施工组织设计内容。
5.工程合同:
(1)工程承包合同;
(2)工程分包合同。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本工程的项目管理组织机构如下:
(1)项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作,对项目质量、安全、进度和成本负责。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目的具体实施和协调,监督施工过程中的技术、质量、安全等工作。
(3)技术负责人:负责项目的技术管理,确保施工技术符合设计要求和相关规范。
(4)质量负责人:负责项目的质量控制,确保施工质量达到设计标准。
(5)安全负责人:负责项目的安全管理工作,确保施工过程中的安全。
(6)成本负责人:负责项目的成本控制,合理使用资金,提高经济效益。
(7)施工负责人:负责施工队伍的管理和施工任务的分配。
项目管理团队人员配置如下:
-项目经理:1人
-项目副经理:1人
-技术负责人:1人
-质量负责人:1人
-安全负责人:1人
-成本负责人:1人
-施工负责人:1人
-技术员:3人
-质量检验员:2人
-安全监督员:2人
-施工班组人员:根据实际需要配置。
职责分工:
-项目经理负责制定项目总体计划,协调各部门工作,确保项目目标的实现。
-项目副经理协助项目经理工作,负责具体施工任务的执行和协调。
-技术负责人负责技术方案的制定、技术交底和技术指导。
-质量负责人负责施工质量检查、验收和整改。
-安全负责人负责施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。
-成本负责人负责成本预算、控制和审计。
-施工负责人负责施工队伍的日常管理和施工进度控制。
2.施工队伍配置
本工程施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:根据工程规模,配备5个施工队伍,每个队伍负责一定长度的管道施工。
(2)专业构成:施工队伍由管道工、焊接工、电工、测量工、质检员等组成。
(3)所需技能:施工人员需具备丰富的顶管施工经验和相关技能,能够熟练操作施工设备和工具。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
-根据施工进度,合理调配劳动力,确保施工过程中人力需求。
-施工高峰期,增加施工队伍和人员,保证施工进度。
-施工结束后,及时撤离多余人员,降低人力成本。
(2)材料供应计划:
-根据工程进度,提前采购预制混凝土顶管、钢材、焊条、电缆等材料。
-加强材料验收,确保材料质量符合设计要求。
-合理储存材料,避免材料浪费。
(3)施工机械设备使用计划:
-根据施工需要,配备挖掘机、顶管设备、吊车、运输车辆等机械设备。
-加强设备维护和保养,确保设备正常运行。
-合理调度设备,提高设备利用率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)顶管施工方法
顶管施工是本工程的主要施工方法,具体如下:
-施工前,对施工现场进行地质勘察,确定顶管施工的适宜性。
-采用预制混凝土顶管,顶管直径为1.2米,长度为1.2米。
-顶管施工采用泥水平衡顶管法,通过泥浆压力平衡顶管施工过程中的土压和水压。
-施工流程:现场准备→顶管设备安装→顶管导向
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