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阜新市地下顶管施工方案

一、项目概况与编制依据

一、项目概况

1.项目名称:阜新市地下顶管工程

2.项目地点:阜新市某区域

3.项目规模:该工程总长度为2.5公里,管道直径为1.2米。

4.结构形式:采用预制混凝土顶管,顶管结构为单节,长度为1.2米。

5.使用功能:本工程主要承担城市排水、雨水收集等任务,提高城市排水系统的运行效率。

6.建设标准:按照《城市排水工程规划规范》(GB50318-2017)执行,设计标准为1级。

7.设计概况:

(1)排水管道设计流量:按日最大流量Qd=1500立方米/日进行设计;

(2)雨水管道设计流量:按日最大降雨量P=100毫米/日进行设计;

(3)管道坡度:排水管道坡度为0.003,雨水管道坡度为0.005;

(4)管道接口形式:采用钢制柔性接口;

(5)管道埋深:根据实际情况,管道埋深不小于1.5米。

二、编制依据

1.法律法规:

(1)中华人民共和国建筑法;

(2)城市排水工程规划规范(GB50318-2017);

(3)城市给水排水工程施工及验收规范(GB50242-2002);

(4)城市道路工程施工及验收规范(GB50204-2002)。

2.标准规范:

(1)预制混凝土顶管技术规程(CJ/T309-2014);

(2)钢制柔性接口管道工程技术规范(CJ/T301-2013);

(3)地下管道工程技术规范(GB50268-2008)。

3.设计图纸:

(1)阜新市地下顶管工程设计图纸;

(2)相关配套工程设计图纸。

4.施工组织设计:

(1)施工组织设计编制依据;

(2)施工组织设计内容。

5.工程合同:

(1)工程承包合同;

(2)工程分包合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本工程的项目管理组织机构如下:

(1)项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作,对项目质量、安全、进度和成本负责。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目的具体实施和协调,监督施工过程中的技术、质量、安全等工作。

(3)技术负责人:负责项目的技术管理,确保施工技术符合设计要求和相关规范。

(4)质量负责人:负责项目的质量控制,确保施工质量达到设计标准。

(5)安全负责人:负责项目的安全管理工作,确保施工过程中的安全。

(6)成本负责人:负责项目的成本控制,合理使用资金,提高经济效益。

(7)施工负责人:负责施工队伍的管理和施工任务的分配。

项目管理团队人员配置如下:

-项目经理:1人

-项目副经理:1人

-技术负责人:1人

-质量负责人:1人

-安全负责人:1人

-成本负责人:1人

-施工负责人:1人

-技术员:3人

-质量检验员:2人

-安全监督员:2人

-施工班组人员:根据实际需要配置。

职责分工:

-项目经理负责制定项目总体计划,协调各部门工作,确保项目目标的实现。

-项目副经理协助项目经理工作,负责具体施工任务的执行和协调。

-技术负责人负责技术方案的制定、技术交底和技术指导。

-质量负责人负责施工质量检查、验收和整改。

-安全负责人负责施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。

-成本负责人负责成本预算、控制和审计。

-施工负责人负责施工队伍的日常管理和施工进度控制。

2.施工队伍配置

本工程施工队伍配置如下:

(1)施工队伍数量:根据工程规模,配备5个施工队伍,每个队伍负责一定长度的管道施工。

(2)专业构成:施工队伍由管道工、焊接工、电工、测量工、质检员等组成。

(3)所需技能:施工人员需具备丰富的顶管施工经验和相关技能,能够熟练操作施工设备和工具。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-根据施工进度,合理调配劳动力,确保施工过程中人力需求。

-施工高峰期,增加施工队伍和人员,保证施工进度。

-施工结束后,及时撤离多余人员,降低人力成本。

(2)材料供应计划:

-根据工程进度,提前采购预制混凝土顶管、钢材、焊条、电缆等材料。

-加强材料验收,确保材料质量符合设计要求。

-合理储存材料,避免材料浪费。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工需要,配备挖掘机、顶管设备、吊车、运输车辆等机械设备。

-加强设备维护和保养,确保设备正常运行。

-合理调度设备,提高设备利用率。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)顶管施工方法

顶管施工是本工程的主要施工方法,具体如下:

-施工前,对施工现场进行地质勘察,确定顶管施工的适宜性。

-采用预制混凝土顶管,顶管直径为1.2米,长度为1.2米。

-顶管施工采用泥水平衡顶管法,通过泥浆压力平衡顶管施工过程中的土压和水压。

-施工流程:现场准备→顶管设备安装→顶管导向

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