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2025年国企党群面试题目及答案

一、综合分析题（每题20分，共40分）

1.2024年中央企业党的建设工作会议提出“深化‘大党建’工作格局”，请结合国企实际，谈谈你对“大党建”理念的理解及实践路径。

答案：“大党建”理念是适应国企高质量发展需求的系统性党建思维，核心是打破传统党建“自我循环”模式，推动党建与业务全要素、全流程、全链条融合。其内涵可从三方面理解：一是“大协同”，强化党委统筹，整合党群、纪检、人力、宣传等部门资源，形成“一盘棋”工作机制；二是“大融合”，将党建目标与企业战略、生产经营、职工需求深度对接，解决“两张皮”问题；三是“大引领”，通过党建凝聚思想共识、激发队伍活力，为企业改革发展提供政治保障和精神动力。

实践路径需把握三个关键：

（1）机制融合：建立“第一议题”制度与战略研讨会联动机制，党委前置研究讨论重大经营管理事项时，同步分析党建引领方向；推行“党建+”工程，在科技创新、安全生产、降本增效等关键领域设立党员攻关项目，将党建任务细化为可量化的业务指标。

（2）资源整合：打破党群部门“各自为战”局面，例如将企业文化建设与党性教育结合，打造“红色车间”“党员示范岗”等特色品牌；利用工会“职工之家”、团委“青年讲堂”等阵地开展联合活动，扩大党建覆盖面。

（3）考核联动：修订党建考核指标，将业务完成度、职工满意度、风险防控成效等纳入党建责任制考核，同时将党建参与度作为干部选拔、评优评先的重要依据，形成“党建强则发展强”的正向激励。

2.随着数字技术快速发展，国企党群工作面临“线上阵地争夺”“青年职工思想多元”等挑战。请结合2025年国企数字化转型趋势，分析党群工作如何实现“数字赋能”。

答案：数字化转型为党群工作带来三方面挑战：一是职工尤其是“95后”“00后”更依赖线上社交，传统线下活动吸引力下降；二是网络信息传播碎片化，主流思想引导难度加大；三是党群数据分散在不同系统，难以精准分析职工需求。

数字赋能可从四方面突破：

（1）搭建“智慧党建”平台：整合OA系统、党员管理系统、学习强国等资源，构建统一的党建云平台，实现组织生活线上签到、学习积分自动统计、党员发展全流程跟踪，提升工作效率。例如，某央企试点“党建驾驶舱”，通过可视化大屏实时展示各支部活动覆盖率、党员参与率等数据，为决策提供精准支撑。

（2）创新“线上+线下”融合模式：针对青年职工特点，开发“党建微视频”“党史知识闯关”等轻量化应用，利用短视频平台开展“每日一学”；线下活动同步直播，设置“弹幕互动”“线上打卡”环节，扩大参与面。如某国企团委推出“云团课”，结合ChatGPT技术生成个性化学习推荐，青年参与率提升40%。

（3）强化舆情研判能力：运用大数据分析职工在企业内网、社交媒体的发言，识别潜在思想动态。例如，通过情感分析模型监测“降本增效”政策推行期间职工的情绪变化，及时开展专题宣讲；建立“网络评论员”队伍，针对不实信息第一时间澄清，维护企业形象。

（4）推动“数据反哺业务”：通过党群平台收集的职工技能需求、创新建议等数据，反馈给人力资源部门和生产部门，例如某制造企业根据党员在平台提交的“设备改进建议”，累计采纳127项，年节约成本超500万元，实现“党建数据”向“发展动能”转化。

二、组织协调题（每题20分，共40分）

1.某国企计划2025年第二季度开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育活动，你作为党群部负责人，如何策划实施？请说明关键环节及注意事项。

答案：策划实施需紧扣“学、思、用贯通，知、信、行统一”目标，重点把握六个环节：

（1）前期调研（1周）：通过问卷星发放调研问卷（覆盖党员、群众、不同年龄段职工），梳理职工对主题教育的期待，例如青年职工希望“形式更鲜活”，一线职工希望“结合岗位实际”；同时对接党委，明确企业当前重点任务（如年度营收目标、重大项目攻关），确保教育内容与中心工作同频。

（2）方案设计（3天）：制定“1+4+N”方案——“1”是总体方案，明确“理论学习、调查研究、推动高质量发展、检视整改”四大板块；“4”是分阶段计划（启动部署、集中学习、实践攻坚、总结提升）；“N”是特色活动（如“党员责任区亮诺”“红色案例宣讲”“职工微心愿认领”）。需注意分层分类：对领导干部，安排“专题读书班+基层联系点调研”；对一线党员，设计“岗位练兵+技术比武”；对流动党员，通过“云课堂+线上打卡”覆盖。

（3）动员部署（1天）：召开启动会，党委书记讲党课，强调“学思想不是抽象任务，是解决‘卡脖子’问题的‘金钥匙’”；同步发布《主题教育任务清单》，明确各支部“规定动作”（如每月1次集中学习）和“自选动作”（如装备制造支部结合“智能工厂建设”开展研讨）。