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高频精选：北建大管理学考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.按照职能空间分类，计划可分为？

A.长期计划、中期计划与短期计划

B.业务计划、财务计划与人事计划

C.战略性计划与战术性计划

D.具体性计划与指导性计划

3.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

4.下列哪种组织结构适用于环境稳定的企业？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

5.控制工作的首要目的是？

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.协调

6.领导生命周期理论中，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是？

A.指令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

7.管理的二重性是指？

A.科学性与艺术性

B.自然属性与社会属性

C.历史性与实践性

D.一般性与特殊性

8.决策树法是？

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

9.下列不属于激励因素的是？

A.工作成就

B.工作认可

C.人际关系

D.晋升机会

10.沟通网络中，解决简单问题效率最高的是？

A.链式沟通网络

B.轮式沟通网络

C.Y式沟通网络

D.环式沟通网络

答案：1.C2.B3.A4.B5.A6.D7.B8.B9.C10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.计划的编制过程包括？

A.确定目标

B.认清现在

C.研究过去

D.预测并有效地确定计划的重要前提条件

3.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

4.下列属于外部招聘优点的是？

A.被聘干部具有“外来优势”

B.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.能够为组织带来新鲜空气

D.有利于鼓舞士气，提高工作热情

5.下列属于非预算控制法的是？

A.实地视察法

B.报告制度法

C.比率分析控制法

D.审计控制法

6.领导权力的来源有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

7.下列属于组织文化功能的是？

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

8.下列属于群体决策缺点的是？

A.消耗时间长

B.不能避免少数人统治

C.屈从压力

D.责任不清

9.下列属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

10.下列属于马斯洛需要层次理论中层次的有？

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

3.扁平型组织结构信息传递速度快、失真少。（）

4.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

5.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

6.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

7.决策遵循的是最优原则。（）

8.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

9.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面。（）

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的职能。

答：计划、组织、领导、控制、创新。计划是对未来活动进行的预先筹划；组织是为实现目标安排人力等资源；领导是指挥、带领下属；控制是保证活动按计划进行；创新是不断调整完善管理。

2.简述组织设计的原则。

答：专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。分工提高效率，统一指挥避免混乱，控制幅度合理确定层级，权责对等保证平衡，柔性经济适应环境并降低成本。

3.简述控制的过程。

答：确立标准、衡量绩效、纠正偏差。标准是控制依据，通过多种方式衡量绩效，将实际与标准对比，针对偏差分析原因