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2025年物业保安队长年终工作总结

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在过去的这一年里，作为物业保安队长，我始终秉持着高度的责任感和敬业精神，带领保安团队为小区的安全与秩序保驾护航。以下是我对2025年工作的详细总结。

团队建设与管理

人员招聘与培训

年初，根据小区规模和安保需求，我们制定了详细的人员招聘计划。通过多种渠道广泛招募保安人员，共招聘了[X]名新队员。在招聘过程中，我们严格筛选，注重应聘者的身体素质、安全意识和责任心。

新队员入职后，我们组织了全面的入职培训。培训内容涵盖了公司规章制度、保安职责、职业道德等方面，让新队员快速了解工作环境和要求。同时，我们还开展了军