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6月份安全生产月总结

一、活动概述

1.1活动背景

6月份是全国安全生产月，为深入贯彻落实国家及地方关于安全生产工作的决策部署，响应“人人讲安全、个个会应急”的主题要求，企业结合夏季高温、汛期等安全生产特点，围绕“防风险、除隐患、保安全”主线，全面开展安全生产月系列活动，旨在强化全员安全意识，压实安全生产责任，提升应急处置能力，确保生产经营安全稳定。

1.2活动目的

本次安全生产月活动以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为核心目标，通过宣传教育、隐患排查、应急演练、技能培训等多元形式，推动安全生产责任落实到位，增强员工安全风险辨识能力和自我防护意识，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。

1.3活动主题

本次安全生产月活动主题为“人人讲安全、个个会应急”，聚焦安全生产责任落实、安全文化培育、应急能力提升三大方向，突出“预防为主、综合治理”方针，结合企业实际生产特点，针对性开展系列特色活动，确保主题落地见效。

1.4活动时间

活动时间为2024年6月1日至6月30日，分为启动部署、全面实施、总结提升三个阶段。6月1日举行启动仪式，明确活动目标与任务；6月2日至6月25日集中开展各项活动；6月26日至6月30日进行总结评估，固化活动成果。

1.5活动参与主体

活动覆盖企业各部门、各生产车间、全体员工及外包单位人员，由安全生产委员会统筹协调，安全管理部门牵头组织，各业务部门分工落实，确保全员参与、责任到人，形成“横向到边、纵向到底”的活动组织体系。

二、活动实施

2.1准备阶段

2.1.1领导小组成立

企业在活动启动前，迅速组建了安全生产月领导小组，由总经理担任组长，分管安全的副总经理任副组长，成员涵盖各部门负责人和安全专员。领导小组于6月1日召开首次会议，明确活动目标为“全员参与、全面覆盖”，并制定了详细的活动计划。会议中，组长强调了夏季高温和汛期带来的安全风险，要求各部门结合自身特点，制定具体实施方案。领导小组下设办公室，负责日常协调和进度跟踪，确保活动有序推进。

2.1.2职责分工

领导小组根据企业生产布局，细化了各部门职责。生产部负责现场安全检查，人力资源部组织员工培训，行政部管理宣传物料，后勤部保障物资供应。每个部门指定一名安全联络员，负责信息传递和问题反馈。例如，生产部将车间划分为五个区域，每个区域由一名主管负责，确保责任到人。分工方案在6月2日下发，要求各部门在3日内提交具体执行时间表，领导小组进行审核调整。

2.1.3预算审批

企业财务部根据活动需求，编制了专项预算，总额为50万元，用于培训、演练、宣传和物资采购。预算包括讲师费用5万元、演练设备10万元、宣传材料8万元、安全防护用品20万元和应急储备金7万元。6月3日，领导小组召开预算评审会，财务部汇报资金分配方案，会议通过后，于6月5日完成审批流程。资金使用实行专款专用，由财务部监督支出，确保每一分钱都用在实处。

2.1.4物资采购

后勤部根据活动计划，启动物资采购工作。采购清单包括安全培训教材500套、应急演练设备如灭火器100个、急救箱50个，以及宣传海报和横幅等。供应商通过招标方式确定，要求6月10日前完成所有物资到货。采购过程中，后勤部与供应商保持沟通，确保物资质量符合安全标准。例如，灭火器需通过国家认证，急救箱配备常用药品。物资到位后，由行政部统一登记入库，发放到各部门。

2.1.5宣传动员

宣传部在6月1日至6月5日开展动员活动。通过企业内部网站、公告栏和微信群发布活动通知，主题为“人人讲安全、个个会应急”。6月3日，组织全体员工参加启动大会，总经理发表讲话，强调安全的重要性，并播放事故警示教育片。同时，设计制作宣传海报200张，张贴在车间、食堂和宿舍，内容涵盖安全知识和活动安排。宣传部还邀请员工家属参与，发送安全倡议书，营造全员参与的氛围。

2.2执行阶段

2.2.1安全教育培训

培训活动从6月6日开始，持续至6月20日，分为理论学习和实操演练两部分。理论学习由人力资源部组织，聘请外部安全专家授课，内容包括夏季防暑降温、电气安全操作和应急救援知识。培训分批次进行，每批50人，覆盖全体员工。实操演练在生产车间现场进行，模拟火灾逃生和伤员救护，员工分组练习，专家现场指导。培训结束后，进行闭卷考试，80分以上为合格，不合格者需补训。员工反馈积极，认为培训内容实用，提升了安全意识和技能。

2.2.2隐患排查治理

隐患排查行动从6月10日启动，由生产部牵头，联合安全部和技术部组成检查小组。检查范围包括生产车间、仓库、办公区和施工现场，重点排查电气线路、消防设施和机械设备。检查采用“三查”模式：日常巡查、专项检查和员工自查。6月15日，检查小组发现车间A区有3处电气线路老化，仓库消防通道堆放杂