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企业采购申请与审批系统通用工具模板
一、系统适用场景与核心价值
在企业日常运营中,各类采购需求(如办公用品、生产设备、服务外包等)需通过规范化流程实现资源高效配置与风险控制。本系统适用于以下场景:
常规采购需求:部门因业务开展需采购非库存物资或服务;
预算内采购:采购金额在部门年度预算范围内,需走审批流程保证合规;
紧急采购:突发情况(如设备故障、临时项目)需快速响应采购需求;
大额采购:超过指定金额(如5万元)需多级审批,强化内部管控。
通过系统化流程,可实现采购申请的透明化、审批效率提升及采购成本控制,避免人工流转中的信息滞后或遗漏问题。
二、采购申请全流程操作指南
流程概述:申请发起→部门审核→财务复核→领导审批→结果反馈→采购执行→归档闭环
步骤1:采购申请发起(申请人操作)
操作入口:登录系统→“采购管理”模块→“新建申请”;
填写核心信息:
申请人基本信息:姓名(某)、所属部门(如“行政部”)、联系方式(内线分机**);
采购物品/服务详情:名称(如“联想ThinkPad笔记本”)、规格型号(“T14锐龙版”)、数量(1台)、单位(“台”)、预算单价(6500元)、预算总价(6500元);
用途说明:需明确采购目的(如“替换2023年老旧办公设备,提升设计部工作效率”);
紧急程度:勾选“普通/紧急/特急”(紧急需注明原因,如“客户项目需明日交付”);
附件:提供至少1份支撑材料(如比价单、需求说明、旧设备报废证明等),格式为PDF/JPG,大小不超过5MB。
提交申请:确认信息无误后,“提交”,系统自动流转至部门负责人审核。
步骤2:部门负责人审核(部门主管操作)
审核要点:
采购需求是否与部门工作计划匹配;
预算是否在部门年度预算额度内;
附件材料是否完整(如无附件,需退回补充)。
操作路径:系统待办列表→打开申请→填写审核意见(如“同意采购,建议优先选择京东自营渠道”);
处理结果:
“同意”:流转至财务部门复核;
“驳回”:需注明驳回原因(如“超预算,建议调整采购数量”),申请状态变为“已驳回”,申请人可修改后重新提交;
“加签”:若需其他部门会签(如IT部门确认设备配置),可指定会签人。
步骤3:财务部门复核(财务专员操作)
复核内容:
预算单价是否合理(参考历史采购数据或市场行情);
总价是否超过部门剩余预算;
采购方式是否符合公司规定(如5万元以上需公开招标)。
操作路径:系统待办→查看申请→填写复核意见(如“预算单价符合标准,建议与3家供应商比价后确定”);
处理结果:
“复核通过”:流转至分管领导审批;
“复核不通过”:退回申请人并说明原因(如“预算单价虚高,建议控制在6000元内”)。
步骤4:领导审批(分管副总/总经理操作)
审批权限划分:
金额≤1万元:部门负责人+财务复核即可生效;
1万元<金额≤5万元:需分管副总审批;
金额>5万元:需总经理最终审批。
操作路径:系统待办→查看申请及前序流程意见→填写审批结论(如“同意采购,请行政部本周内完成采购”);
审批结果:系统自动发送短信/站内信通知申请人,申请状态更新为“审批通过”或“审批驳回”。
步骤5:结果反馈与采购执行
申请人操作:审批通过后,打印《采购申请审批表》(加盖部门公章),提交至采购部门;
采购部门操作:根据审批表执行采购,3个工作日内通过系统反馈供应商信息、预计到货时间;
到货确认:申请人收到物品后,在系统“到货确认”模块“确认”,并签收单照片,流程闭环。
三、标准采购申请表模板
采购申请审批表
申请单号
CG-2024-
申请日期
2024年X月X日
申请人
某
部门
行政部
联系方式
内线*
紧急程度
普通
采购物品/服务信息
序号
名称
规格型号
数量
1
联想ThinkPad笔记本
T14锐龙版
1
用途说明
替换设计部老旧办公设备,满足2024年新项目设计需求
附件清单
1.京东官方报价单(2024年X月X日)2.设计部设备需求说明(负责人签字版)
审批意见
部门负责人
___________(签字)日期:2024年X月X日
财务复核
___________(签字)日期:2024年X月X日
分管副总
___________(签字)日期:2024年X月X日
总经理
___________(签字)日期:2024年X月X日
采购执行结果
供应商:科技有限公司合同号:HT-2024-到货日期:2024年X月X日
到货确认
___________(申请人签字)日期:2024年X月X日
四、使用过程中的关键要点与风险规避
信息填写规范:
采购名称需具体(如“A4复印纸”而非“纸张”),避免模糊表述导致采购偏差;
预算单价需有依据(如提供电商平台截图、供应商报价单),不得虚报预算。
审批时限要求:
部门审核:1个工作日内完成;
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