人力资源公司总经理级培训PPT课件.pptx

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人力资源公司总经理级培训PPT课件;战略规划与定位

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领导力发展;01;数字化与自动化转型;;业务模式创新路径;02;;;建立岗位风险评估矩阵,识别离职率高、培养周期长的关键岗位,提前6-12个月启动继任者筛选。

通过360度评估、情景模拟测试等方式,从内部高潜员工中筛选后备人选,并动态更新人才池数据。;03;高管薪酬结构优化模型;;目标设定与分层机制;04;客户价值评估体系;需求深度诊断;客户生命周期价值挖掘;05;通过绘制跨部门业务流程图,识别冗余环节与协作断点,使用BPMN工具建立标准化协作模型,明确各部门输入

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