- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年职业经理人《管理学基础》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理学中,计划工作的核心是()
A.制定目标
B.组织结构设计
C.领导方式选择
D.控制流程建立
答案:A
解析:计划工作是管理的首要职能,其核心在于确定组织的目标。目标是组织行动的指南,所有其他的计划活动都是围绕目标展开的。组织结构设计、领导方式选择和控制流程建立虽然也是管理的重要内容,但都是在计划工作确定目标的基础上进行的。
2.在管理过程中,领导者通过沟通、激励和指导等方式影响下属,使其为实现组织目标而努力,这体现了管理的哪项职能()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
答案:D
解析:领导职能是指领导者通过各种手段影响和激励下属,使其积极投入工作并实现组织目标。沟通、激励和指导都是领导职能的具体表现。计划职能是确定目标和制定策略,组织职能是设计和维护组织结构,人员配备是选拔和安置人员。
3.管理学家法约尔提出的管理十五项原则中,哪一项强调在组织内部建立明确的权责关系()
A.分工
B.职权与职责
C.纪律
D.集权与分权
答案:B
解析:职权与职责原则是指管理的权力和责任必须对等,即拥有多大的权力就要承担多大的责任。这一原则强调在组织内部建立明确的权责关系,确保每个职位都有清晰的职责和相应的权力,防止权力滥用和责任不清。
4.在管理实践中,领导者需要根据具体情况灵活运用不同的领导风格,这体现了管理的哪项特征()
A.系统性
B.理论性
C.实践性
D.动态性
答案:D
解析:管理的动态性是指管理活动是一个不断变化和发展的过程,领导者需要根据具体情况灵活调整管理策略和方法。领导者需要根据下属的素质、任务的性质和组织环境的变化,灵活运用不同的领导风格,以实现最佳的管理效果。
5.某公司为了提高产品质量,对员工进行定期培训,并建立了一套完善的绩效考核体系,这体现了管理的哪项职能()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.控制
答案:D
解析:控制职能是指通过监督和纠正,确保组织活动按照计划进行,并实现预期目标。建立绩效考核体系是对员工工作表现进行监督和评估,定期培训则是为了提高员工的能力和素质,从而更好地实现组织目标。这些措施都是为了确保组织活动符合计划要求,体现了管理的控制职能。
6.在管理过程中,组织结构的设计需要考虑多个因素,其中哪一项是决定组织结构形式的关键因素()
A.组织规模
B.组织文化
C.管理者的素质
D.组织目标
答案:A
解析:组织规模是决定组织结构形式的关键因素。随着组织规模的扩大,信息传递的复杂性增加,协调的难度加大,这就需要设计更加复杂和分权的组织结构,以适应规模扩大的需要。组织文化、管理者的素质和组织目标虽然也对组织结构有影响,但组织规模是决定组织结构形式的最关键因素。
7.某公司为了提高市场竞争力,决定开发新产品,并成立了专门的项目团队。在项目团队中,成员来自不同的部门,这体现了管理的哪项原则()
A.分工原则
B.协作原则
C.整体原则
D.动态原则
答案:B
解析:协作原则是指在组织内部,各部门和员工之间需要相互配合、协同工作,以实现组织目标。项目团队由来自不同部门的成员组成,需要成员之间相互协作,共同完成项目任务,这体现了管理的协作原则。
8.在管理过程中,领导者需要根据下属的素质和能力,分配不同的工作任务,这体现了管理的哪项职能()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
答案:C
解析:人员配备职能是指对组织内部的人力资源进行合理配置,以实现组织目标。领导者根据下属的素质和能力,分配不同的工作任务,是人员配备职能的具体体现。通过合理的人员配备,可以提高组织的效率和效益。
9.某公司为了提高员工的工作积极性,实行了弹性工作制,并建立了员工激励机制。这些措施体现了管理的哪项职能()
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
答案:D
解析:领导职能包括激励下属,提高员工的工作积极性。弹性工作制和员工激励机制都是领导者为了激励下属,提高员工工作积极性而采取的措施,体现了管理的领导职能。
10.在管理过程中,组织需要进行定期评估和调整,以适应外部环境的变化,这体现了管理的哪项特征()
A.系统性
B.理论性
C.实践性
D.动态性
答案:D
解析:管理的动态性是指管理活动是一个不断变化和发展的过程,组织需要根据外部环境的变化,定期评估和调整管理策略,以适应新的环境要求。通过定期评估和调整,组织可以保持竞争力和适应性,实现可持续发展。
11.管理学中的“目标管理”方法由谁提出()
A.法约尔
B.德鲁克
您可能关注的文档
- 2025年生态环境规划师考试《生态环境保护与可持续发展》备考题库及答案解析.docx
- 2025年土地咨询师资格考试《土地规划管理》备考题库及答案解析.docx
- 2025年药学技术人员执业资格考试《药学基础知识》备考题库及答案解析.docx
- 2025年营销策划师《市场营销策划与执行(一)》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册汽车维修技师《车辆故障诊断》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册药师《药学知识与实践》备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑工程师《建筑装饰工程技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年建筑工程师职业资格考试《建筑结构与材料》备考题库及答案解析.docx
- 2025年人力资源管理师《薪酬设计与绩效考核》备考题库及答案解析.docx
- 2025年土木工程造价师资格考试《工程造价与工程测量》备考题库及答案解析.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试试题及答案.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试试题库(附答案).docx
- 2025年湖南省衡阳市员额法官遴选面试考题及答案.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试真题含标准答案.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试真题(附含答案).docx
- 2025年湖南省衡阳市政府采购评审专家测试题库及参考答案.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试测试题及答案.docx
- 2025年湖南省衡阳市政府采购评审专家考试试题库(附答案).docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试真题含答案.docx
- 2025年湖北省襄阳市政府采购评审专家考试真题库及参考答案.docx
原创力文档


文档评论(0)