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2025年企业管理人员考试《管理学概论》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中，计划职能的核心是（）

A.组织人员

B.领导员工

C.制定目标和实现目标的路径

D.控制过程

答案：C

解析：计划职能是管理活动的基础，其核心在于设定组织的目标，并规划出实现这些目标的具体步骤和方法。组织人员、领导员工和控制过程虽然也是管理的重要职能，但它们都是在计划职能确定的方向和框架下进行的。

2.在管理实践中，领导者通过影响和激励员工来达成组织目标，这体现了管理的哪种职能（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

解析：领导职能主要体现在领导者通过自身的素质、能力和行为来影响和激励员工，使员工愿意为组织目标的实现而努力工作。这与计划、组织和控制等职能有着明显的区别。

3.某公司为了提高生产效率，对员工进行了重新分组，并明确了各组之间的职责和协作关系，这是管理中的哪种职能的体现（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：B

解析：组织职能主要包括对工作进行的分工、对职务的设置、对人员的配备、对各部门的协调等。对员工进行重新分组，并明确各组之间的职责和协作关系，正是组织职能的具体体现。

4.管理者通过制定规章制度、设定绩效标准等方式来确保组织目标的实现，这体现了管理的哪种职能（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

解析：控制职能是管理过程中的一个重要环节，它主要是通过监督、检查和纠正等方式来确保组织活动按照计划进行，并最终实现组织目标。制定规章制度、设定绩效标准等都是控制职能的具体体现。

5.在管理过程中，管理者需要根据组织内外部环境的变化及时调整计划和策略，这要求管理者具备（）

A.决策能力

B.沟通能力

C.创新能力

D.组织能力

答案：A

解析：决策能力是管理者在管理过程中需要具备的核心能力之一。它要求管理者能够根据组织内外部环境的变化，及时发现问题、分析问题，并做出正确的决策。沟通能力、创新能力和组织能力虽然也是管理者需要具备的能力，但它们与决策能力在管理过程中的作用和重要性有所不同。

6.某公司为了提高产品质量，对生产流程进行了重新设计，并引入了新的生产技术，这是管理中的哪种职能的体现（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

解析：创新职能是管理过程中的一个重要环节，它主要是通过引入新的理念、技术、产品、服务等方式来提高组织的竞争力和效率。对生产流程进行重新设计，并引入新的生产技术，正是创新职能的具体体现。

7.在管理过程中，管理者需要与员工、客户、供应商等进行沟通，以协调各方关系、解决冲突，这要求管理者具备（）

A.沟通能力

B.领导能力

C.组织能力

D.控制能力

答案：A

解析：沟通能力是管理者在管理过程中需要具备的核心能力之一。它要求管理者能够与组织内外部相关人员进行有效的沟通，以协调各方关系、解决冲突、传递信息等。领导能力、组织能力和控制能力虽然也是管理者需要具备的能力，但它们与沟通能力在管理过程中的作用和重要性有所不同。

8.管理学中，目标管理是一种重要的管理方法，其核心思想是（）

A.强调计划的重要性

B.强调组织的重要性

C.强调领导的重要性

D.强调员工参与目标制定和实现的重要性

答案：D

解析：目标管理的核心思想在于强调员工参与目标制定和实现的重要性。通过让员工参与目标的制定，可以增强员工对目标的认同感和责任感，从而提高员工的工作积极性和效率。

9.管理学中，激励是一种重要的管理手段，其目的是（）

A.提高员工的工作效率

B.增加员工的收入

C.改善员工的工作环境

D.提高员工的工作满意度

答案：A

解析：激励的目的在于通过满足员工的需求来提高员工的工作积极性和效率。虽然增加员工的收入、改善员工的工作环境和提高员工的工作满意度等都是激励的重要手段，但它们最终的目的都是为了提高员工的工作效率。

10.管理学中，授权是一种重要的管理技巧，其目的是（）

A.减轻管理者的工作负担

B.提高员工的工作能力

C.增强员工的归属感

D.提高组织的决策效率

答案：A

解析：授权的目的在于通过将权力和责任下放到员工手中来减轻管理者的工作负担。虽然提高员工的工作能力、增强员工的归属感和提高组织的决策效率等都是授权的重要作用，但它们最终的目的都是为了减轻管理者的工作负担。

11.管理学中的科学管理理论主要强调（）

A.非正式组织的重要性

B.工作定额和标准化

C.领导者的个人魅力

D.员工的自我管理

答案：B

解析：科学管理理论由泰勒提出，其核心在于通过科学的方法确定工作中的