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2025年人力资源管理师《员工激励与激励策略》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在员工激励中，下列哪项属于物质激励的范畴（）

A.授权与信任

B.职业发展机会

C.奖金与津贴

D.团队建设活动

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱或物质形式来激励员工，奖金与津贴是典型的物质激励手段。授权与信任、职业发展机会和团队建设活动属于非物质激励的范畴。

2.以下哪种激励理论强调员工的需求层次和动机（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.马斯洛需求层次理论

D.公平理论

答案：C

解析：马斯洛需求层次理论提出了员工的需求层次和动机，认为员工的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。双因素理论、期望理论和公平理论分别从不同的角度解释了员工的动机和激励。

3.在设计员工激励方案时，应优先考虑员工的哪种需求（）

A.生理需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.社交需求

答案：B

解析：在设计员工激励方案时，应优先考虑员工的尊重需求，因为尊重需求是员工在工作中获得认可和成就感的重要来源。虽然生理需求是基础，但在激励方案中，尊重需求往往更能激发员工的积极性和创造力。

4.以下哪种方法不属于行为改造型激励理论（）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.期望激励

答案：D

解析：行为改造型激励理论主要包括正强化、负强化和惩罚三种方法，期望激励属于期望理论的内容，不属于行为改造型激励理论。

5.在实施员工激励时，以下哪种做法最能体现公平性原则（）

A.对所有员工采用相同的激励措施

B.根据员工的绩效和贡献进行差异化激励

C.只对高层管理人员进行激励

D.随机选择部分员工进行激励

答案：B

解析：在实施员工激励时，应根据员工的绩效和贡献进行差异化激励，最能体现公平性原则。对所有员工采用相同的激励措施可能无法激发高绩效员工的积极性，只对高层管理人员进行激励和随机选择部分员工进行激励则可能引发不公平感。

6.以下哪种激励方式最适合用于长期激励（）

A.短期奖金

B.股票期权

C.加班费

D.表扬与赞赏

答案：B

解析：股票期权是一种长期激励方式，能够将员工的利益与公司的长期发展紧密结合，激发员工的长期积极性和创造力。短期奖金、加班费和表扬与赞赏则更适合用于短期激励。

7.在激励员工时，以下哪种做法最能体现参与式激励（）

A.直接为员工制定激励方案

B.让员工参与激励方案的设计

C.强制员工执行激励方案

D.对员工进行激励方案的宣讲

答案：B

解析：参与式激励是指让员工参与激励方案的设计，这样能够提高员工对激励方案的认同感和积极性。直接为员工制定激励方案、强制员工执行激励方案和对员工进行激励方案的宣讲则无法体现参与式激励。

8.以下哪种激励方式最能激发员工的创造力（）

A.物质奖励

B.荣誉奖励

C.职业发展机会

D.团队合作

答案：C

解析：职业发展机会能够为员工提供学习和成长的空间，从而激发员工的创造力和潜能。物质奖励、荣誉奖励和团队合作虽然也能起到一定的激励作用，但职业发展机会更能激发员工的长期积极性和创造力。

9.在实施员工激励时，以下哪种做法最能体现个性化原则（）

A.对所有员工采用相同的激励措施

B.根据员工的兴趣和特长进行差异化激励

C.只对高绩效员工进行激励

D.随机选择部分员工进行激励

答案：B

解析：在实施员工激励时，应根据员工的兴趣和特长进行差异化激励，最能体现个性化原则。对所有员工采用相同的激励措施、只对高绩效员工进行激励和随机选择部分员工进行激励都无法体现个性化原则。

10.以下哪种激励方式最适合用于团队激励（）

A.个人奖金

B.团队奖金

C.个人晋升

D.个人培训

答案：B

解析：团队奖金是一种最适合用于团队激励的方式，能够促进团队成员之间的合作和协调，提高团队的整体绩效。个人奖金、个人晋升和个人培训则更适合用于个人激励。

11.在设计激励方案时，首要考虑的因素是（）

A.公司的财务状况

B.员工的个体差异

C.行业竞争对手的做法

D.公司的战略目标

答案：D

解析：设计激励方案的首要因素应是公司的战略目标。激励方案应与公司的整体战略方向保持一致，以确保激励措施能够有效支持公司目标的实现。虽然公司的财务状况、员工的个体差异和行业竞争对手的做法也是重要的考虑因素，但它们都应服务于和支持公司的战略目标。

12.根据期望理论，以下哪项对激励效果影响最大（）

A.工作本身的吸引力

B.奖励对员工的效价

C.员工对努力达成绩效的信心

D.员工对达成绩效获得奖励的信心

答案：C

解析：期望理论认为