新版教材企业人力资源管理师三级课后习题第五章.docVIP

公司人力资源管理师(三级)課后习题

第五章薪酬管理

简述公司薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素，薪酬管理的目标、内容和基本原则。

答:(一）公司薪酬的概念：泛指员工取得的一切形式的酬劳。

影响薪酬水平的因素:

1影响员工个人薪酬水平的因素：①职务或岗位②年龄与工龄③劳动绩效④综合素质与技能⑤工作条件

2影响公司整体薪酬水平的因素：①公司的薪酬策略②公司工资支付能力③工会的力量④产品的需求弹性⑤地区和行业工资水平⑥劳动力市场供求情况⑦生活费用与物价水平

薪酬管理的目标：1保障薪酬在劳动力市场具备竞争性，吸引并留住优异人才2对各类员工的贡献予以充分必定,使员工及时地得到应有的回报3合理控制公司人工成本,提高劳动生产率，增强公司产品的竞争力4经过薪酬激励机制的确立,将公司与员工的长久、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益共同体,谋求员工与公司的共同发展

薪酬管理的内容:1公司薪酬制度设计与完善：①公司薪酬制度设计：薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等②完善公司薪酬制度设计:薪酬结构完善、薪酬等级原则设计、薪酬支付形式设计２薪酬平常管理：由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整构成的循环，还包含①开展薪酬市场调查，记录分析调查成果，写出调查分析报告②制订年度薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行记录分析③进一步调查了解各类员工的薪酬情况,进行必要的员工满意度调查④对报告期内人工成本进行核算，检验人工成本计划的执行情况⑤依照公司薪酬制度的规定，结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整

薪酬管理的基本原则:１对外具备竞争力原则2对内具备公平性原则3对员工具备激励性原则４对成本具备控制性原则

简述薪酬体系的含义和薪酬体系设计的基本规定，以及薪酬体系设计前期准备工作的具体内容。

答：（一)薪酬体系的含义：狭义的含义是指支付薪酬基准,广义的含义是相对于同规模的竞争性公司来讲其薪酬支付的原则和差异

薪酬体系设计的基本规定：

1薪酬体系设计要体现薪酬的基本功效:①补充功效②激励功效③调整功效④效益功效⑤记录监督功效

2薪酬体系设计要体现劳动的基本形态：①潜在劳动：可能的价值②流动劳动：现实的付出③凝固劳动:实现的价值

薪酬体系设计前期准备工作的具体内容:1明确公司的价值观和经营理念2明确公司总体发展的战略规划的目标和规定3掌握公司的生产经营特点和员工特点4掌握公司的财务情况5明确掌握公司劳动力供应与需求关系6明确掌握竞争对手的人工成本情况

简述公司岗位、技能、能力和绩效薪酬体系设计的程序和方法。

答：（一）岗位薪酬体系设计：是依照每个岗位的相对价值来拟定薪酬等级

1环境分析2拟定薪酬策略3岗位分析(问卷调查法、参加法、观测法、访谈法、关键事件法、工作曰记法等）４岗位评价（排序法、归类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等）５岗位等级划分６市场薪酬调查7拟定薪酬结构与水平8实施与反馈

技能薪酬体系设计:是以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不一样来拟定薪酬等级和水平

１环境分析2拟定薪酬策略3技能分析:划分“技能种类”,分解成“技能单元”,设计出“技能模块”4技能评价5技能等级划分6市场薪酬调查7拟定薪酬结构与水平８实施与反馈

绩效薪酬体系设计：属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化,员工工作绩效具体体现为完成工作的数量、质量、利润额以及对公司的其余贡献

1环境分析2拟定薪酬策略3工作绩效分析４工作绩效评估5工作绩效等级划分6市场薪酬调查7拟定薪酬的结构与水平8实施与反馈

简述公司薪酬管理制度的概念和种类，起草单项薪酬制度、岗位工资或能力工资制度以及奖金制度的基本程序和方法。

答:(一)公司薪酬管理制度的概念：薪酬管理制度属于公司规章制度，其实质是薪酬体系的制度化产物，它是让员工和雇主都满意的关于薪酬体系设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性阐明。

薪酬管理制度的种类:1工资制度（计时工资、计件工资)2奖励制度（绩效奖、建议奖、节约奖、特殊贡献奖、超利奖）3福利制度(法定福利、补充福利，集体福利、个人福利，经济性福利、非经济性福利)４津贴制度（岗位性津贴、地区性津贴、保证生活性津贴）

单项薪酬制度的制订:1准确标明制度的名称２明确界定单项工资制度的作用对象和范围3明确工资支付和计算原则４涵盖该项工资管理的全部工作内容：如支付原则、等级划分、过渡措施等

岗位工资或能力工资制度的制订:１依照员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例和工资总额，拟定岗位工资总额或能力工资总额２依照公司战略等拟定岗位工资或能力工资的分派原则3岗位分析与评价或对员工进行能力评价4依照岗位（能力）评价成果拟定工资等级数量和划分等级５工资调查与成果分析6了解公司财