建银咨询绩效考核方案.docx

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展,咨询行业作为服务业的重要组成部分,其市场竞争日益激烈。为了适应市场变化,提高企业竞争力,确保公司战略目标的实现,建银咨询(以下简称“公司”)特制定本绩效考核方案。本方案旨在明确绩效考核的目的、原则、内容、方法及结果运用,以激励员工积极工作,提高工作效率和业务水平。

二、绩效考核目的

1.保障公司战略目标的实现,确保公司持续健康发展。

2.激励员工潜能,提高员工工作积极性和主动性。

3.公平、公正地评价员工的工作表现,为员工晋升、薪酬调整提供依据。

4.促进员工个人成长,提升员工综合素质。

三、绩效考核原则

1.目标导向原则:绩效考核应以公

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