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5月安全生产月

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，结合全国“安全生产月”活动部署，聚焦“人人讲安全、个个会应急”主题，通过强化宣传教育、隐患排查整治、应急能力提升、安全文化建设等措施，全面压实安全生产责任，防范化解重大安全风险，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

（二）活动主题

人人讲安全、个个会应急——筑牢安全发展防线

（三）工作目标

1.安全意识显著提升：全员安全生产知识知晓率达100%，安全防范意识和自我保护能力明显增强。

2.隐患整改全面落实：排查出的安全隐患整改率达100%，重大隐患动态清零。

3.应急处置能力强化：一线员工应急避险和自救互救技能掌握率达95%以上，应急预案演练覆盖所有重点岗位。

4.安全文化氛围浓厚：形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围，安全文化建设水平持续提升。

二、主要活动内容与实施步骤

1.分层次开展安全宣传教育

1.1领导干部专题学习

1.1.1安全理论研学

组织企业中层及以上管理人员开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题读书班，通过集中领学、个人自学、研讨交流相结合的方式，系统学习《安全生产法》《消防法》等法律法规及行业标准，深刻领会“人民至上、生命至上”的发展理念，推动领导干部将安全责任融入业务管理全过程。

1.1.2案例警示教育

选取近年来化工、制造、建筑等重点领域典型事故案例，制作《警钟长鸣》警示教育片，组织领导班子观看后开展“事故反思会”，对照案例剖析企业安全管理漏洞，形成《领导干部安全反思报告》，明确整改方向和责任分工。

1.1.3领导带头讲安全

企业主要负责人每月深入基层班组开展“安全大讲堂”，结合企业实际讲解安全生产形势、风险防控措施及员工安全职责；分管领导按分管领域开展“安全微课堂”，针对分管部门存在的突出问题现场答疑，推动安全责任层层传递。

1.2一线员工技能培训

1.2.1岗位安全操作培训

针对生产车间、仓储物流、特种设备等重点岗位，编制《岗位安全操作手册》，明确岗位风险点、操作流程及应急处置方法。开展“师带徒”结对帮扶，由老员工带教新员工，通过“每日一学、每周一练、每月一考”，确保员工熟练掌握岗位安全技能。

1.2.2应急处置技能培训

邀请消防救援机构、医疗急救中心专业讲师，开展消防器材使用、伤员急救、疏散逃生等实操培训。在车间现场设置“安全体验角”，模拟触电、机械伤害等事故场景，让员工亲身体验应急处置流程，提升实战能力。

1.2.3特种作业人员复训

组织电工、焊工、叉车司机等特种作业人员开展年度复训，重点培训新颁布的安全标准、设备更新后的操作规范及典型违章行为辨识，复训考核不合格者暂停上岗，确保特种作业人员持证上岗率达100%。

1.3全员安全知识普及

1.3.1安全知识竞赛

开展“安全知识大闯关”活动，设置线上答题和线下竞赛两种形式。线上答题通过企业公众号发布，内容涵盖安全法规、操作规程、应急处置等知识；线下竞赛以部门为单位组队，通过必答题、抢答题、风险题等形式，激发员工学习热情。

1.3.2安全文化作品征集

组织员工创作安全漫画、短视频、诗歌等文化作品，优秀作品通过企业内部展板、电子屏及短视频平台展示。评选“最佳创意奖”“最具感染力奖”等奖项，并将获奖作品汇编成《安全文化作品集》，发放至各班组学习。

1.3.3安全知识进班组

利用班前会、班组活动时间，开展“每日一条安全知识”学习，由班组长带领员工学习岗位安全注意事项；每周组织一次“安全小测试”，测试成绩与班组绩效考核挂钩，确保安全知识入脑入心。

2.全域推进隐患排查整治

2.1分级分类开展隐患排查

2.1.1管理层全面排查

企业领导班子每月带队开展“安全巡查”，重点检查生产车间、仓库、配电室等区域的安全设施运行状况、消防通道畅通情况及危化品储存管理规范，现场填写《隐患排查记录表》，明确整改责任人和时限。

2.1.2部门专项排查

各职能部门按职责分工开展专项排查：生产部排查设备设施安全防护装置是否齐全；仓储部检查货物堆放是否符合规范，消防器材是否完好；行政部排查用电安全、食堂卫生等。各部门每周将排查结果上报安全管理部门，汇总形成《隐患台账》。

2.1.3岗位日常排查

员工每日开展“班前三查、班中三查、班后三查”（班前查防护用品穿戴、设备状态，班中查操作规范、环境变化，班后查电源关闭、现场清理），发现隐患立即上报并采取临时措施，填写《岗位隐患排查记录表》，确保隐患早发现、早处理。

2.2建立隐患闭环整改机制

2.2.1隐患分级管理

对排查出的隐患按“一般隐患”“较大隐患”“重大隐患”三级分类管理：一般隐患由班组立即整改，