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【考点九】成本管理（熟练掌握）
（一）成本的类型
类型含义
理想成本它是指在现有条件下所能达到的最优成本水平
它是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本，这一标
正常成本
准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差
通常来说，正常成本大于理想成本。理想成本要求异
两者关系常严格，一般很难达到，而正常成本具有客观性、现实性、激
励性等特点
（二）成本的制定
内容具体项目制定方法
材料的价格通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货
材料价格
合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后
按材料种类分别计算的。一般由财务部门和采购部门等共同制定
直接材料材料的用量是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需
成本的材料数量，它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材
材料用量
料，以及生产过程中必要的损耗和的损失所耗用的材
料。材料的用量一般应根据科学的统计，以技术分析为
基础计算确定
直接人工的价格就是工资率，通常由工资部门根据
直接人工
用工情况制定，当采用计时工资时，工资率就是单位工时工
价格
资率，它是由工资总额除以总工时来计算的
直接人工直接人工用量，就是工时用量，它是指在现有的生产技
成本术水平下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括对产品
直接人工
直接加工工时、必要的间歇或停工工时，以及不可避免的废次品
用量
所耗用的工时等，一般由生产技术部门、工资部门等运用特
定的技术测定方法和分析统计资料后确定
制造费用价格，也就是制造费用的分配率。其计算
为：
制造费用
制造费用价格
成本制造费用分配率标=
制造费用制造费用用量就是工时用量，其含义与直接人工用量标
用量准相同
（三）成本差异的计算与分析
[TestPoint9]StandardCostManagement(Proficiency)
(1)Typeso
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