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研究报告

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2025年农行财务工作总结(二)

一、总体工作回顾

1.12025年财务工作概况

(1)2025年，我行财务工作紧紧围绕全行发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以服务实体经济为己任，深入推进供给侧结构性改革，持续优化资产负债结构，全面提升财务风险防控能力。在全体员工的共同努力下，我行财务工作取得了显著成效，为全行稳健经营提供了有力保障。

(2)财务收入方面，2025年我行实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，其中利息收入XX亿元，同比增长XX%；非利息收入XX亿元，同比增长XX%。营业收入的增长主要得益于贷款业务规模的扩大和中间业务收入的提升。

(3)财务支出方面，2025年我行实现营业支出XX亿元，同比增长XX%，其中成本费用XX亿元，同比增长XX%。成本费用控制取得一定成效，但仍有提升空间。在财务风险防控方面，我行严格执行各项风险管理制度，有效控制了信用风险、市场风险和操作风险，为全行稳健经营提供了坚实保障。

1.2财务指标完成情况

(1)在财务指标完成情况方面，2025年我行各项指标均达到预期目标。资本充足率持续保持在监管要求之上，核心一级资本充足率XX%，一级资本充足率XX%，资本充足率XX%。资产质量保持稳定，不良贷款率同比下降XX个百分点，不良贷款拨备覆盖率XX%，风险抵御能力增强。

(2)财务效益方面，2025年我行实现净利润XX亿元，同比增长XX%，营业收入利润率XX%，成本费用利润率XX%，盈利能力持续提升。在成本控制方面，通过优化成本结构、提高运营效率，成本费用同比下降XX%，成本控制效果显著。

(3)财务流动性方面，2025年我行流动性覆盖率XX%，净稳定资金比例XX%，流动性风险处于良好状态。资产负债期限结构进一步优化，短期流动性风险得到有效控制。同时，我行积极参与金融市场交易，优化资金成本，提升资金使用效率。

1.3财务风险控制

(1)2025年，我行财务风险控制工作持续加强，全面贯彻落实风险防控主体责任。在信用风险方面，通过加强贷前调查、贷中审查和贷后管理，有效控制了不良贷款风险。不良贷款率同比下降XX个百分点，不良贷款拨备覆盖率保持在XX%以上。

(2)在市场风险方面，我行密切关注市场动态，加强利率、汇率等市场风险监测，通过调整资产结构、优化投资策略，有效降低了市场波动带来的风险。同时，加强衍生品交易风险管理，确保衍生品交易风险可控。

(3)操作风险方面，我行持续完善内部控制体系，加强员工培训，提高员工风险意识。通过实施风险事件报告制度，及时发现和处置操作风险。此外，强化信息系统安全防护，确保信息系统稳定运行，有效防范操作风险。

二、业务收入与支出分析

2.1资产经营收入分析

(1)2025年，我行资产经营收入实现显著增长，主要体现在贷款业务规模的扩大和中间业务收入的提升。贷款业务收入达到XX亿元，同比增长XX%，主要得益于信贷政策的优化和客户群体的拓展。特别是对中小企业和民营企业信贷支持力度加大，有效促进了实体经济发展。

(2)中间业务收入方面，2025年实现XX亿元，同比增长XX%。其中，手续费及佣金收入、投资收益和公允价值变动收益均有所增长。手续费及佣金收入增长主要得益于支付结算、代理业务等业务的快速发展。投资收益的增长得益于资本市场行情的回暖和投资组合的优化。

(3)在资产经营收入结构方面，贷款业务收入占比有所下降，而中间业务收入占比持续上升。这表明我行在调整资产负债结构、优化收入来源方面取得了积极进展。未来，我行将继续深化金融创新，拓展中间业务领域，实现收入结构的多元化发展。

2.2费用支出分析

(1)2025年，我行在费用支出方面实施了严格的成本控制措施，总体费用支出呈现稳中有降的趋势。管理费用为XX亿元，同比下降XX%，这主要得益于内部管理效率的提升和成本优化项目的大力推进。特别是通过精简机构、优化人员配置，有效降低了管理费用。

(2)营业费用方面，尽管业务规模有所扩大，但费用支出得到有效控制，同比下降XX%。这一成绩得益于我行对业务流程的优化和自动化改造，提高了运营效率，减少了不必要的支出。此外，在市场营销和品牌建设方面，我行注重投入产出比，确保每一笔费用都能带来价值。

(3)成本费用结构上，人工成本占总费用的比例有所下降，这得益于员工绩效管理体系的完善和薪酬结构的调整。同时，业务外包和共享服务模式的推广，也在一定程度上降低了运营成本。未来，我行将继续深化成本费用管理，不断提升成本效益，为全行可持续发展提供有力支撑。

2.3财务成本控制

(1)2025年，我行在财务成本控制方面采取了多项措施，旨在降低成本、提高效率。首先，通过优化资产负债结构，调整资产配置，实现了成本的有效控制。特别是在贷款定价策略上，我行根据