长春信息技术职业学院《建筑工程造价管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

长春信息技术职业学院《建筑工程造价管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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长春信息技术职业学院《建筑工程造价管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、有关创新管理,一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效?()

A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰

2、在组织变革的推动过程中,以下哪种策略更适合于应对组织成员的抵制情绪?()

A.强制推行变革B.教育和沟通C.操纵和收买D.以上都不合适

3、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种因素对人力资源需求的预测影响最大?()

A.企业的战略规划B.员工的离职率C.行业的平均薪酬水平D.政府的劳动法规

4、在企业的质量管理中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。以下哪种成本属于内部故障成本?()

A.废品损失

B.质量检测费用

C.客户投诉处理费用

D.产品召回费用

5、一家公司正在考虑实施多元化战略,进入一个新的业务领域。在做出决策之前,需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要?()

A.新业务的市场潜力

B.公司在新业务领域的资源和能力

C.新业务的竞争激烈程度

D.以上都是

6、关于决策理论,一个企业面临多个投资项目的选择,每个项目都有不同的风险和回报。在信息不完全的情况下,以下哪种决策方法更适合?()

A.乐观准则B.悲观准则C.等可能性准则D.后悔值准则

7、在团队建设中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展起着重要作用?()

A.创新者

B.协调者

C.监督者

D.凝聚者

8、一家企业在制定年度预算时,需要综合考虑各种因素。以下哪种预算编制方法更能适应市场的不确定性?()

A.零基预算

B.滚动预算

C.弹性预算

D.固定预算

9、在项目管理的进度控制中,以下哪种工具或技术最常用于监控项目进度?()

A.甘特图B.头脑风暴法C.德尔菲法D.鱼刺图

10、在团队管理中,激励机制对于提高员工绩效起着关键作用。以下哪种激励措施可能最能激发员工的积极性?()

A.提供高额的固定工资,不考虑工作表现

B.偶尔给予随机的奖励,没有明确的标准

C.设立明确的绩效奖金制度,与工作成果挂钩

D.承诺未来可能的奖励,但没有具体的兑现计划

11、在一个项目团队中,项目经理发现团队成员之间沟通不畅,导致项目进度延迟。以下哪种解决方法更有可能提高团队的沟通效率?()

A.增加团队会议的频率

B.建立专门的沟通渠道和平台

C.要求成员每天提交详细的工作报告

D.对沟通不畅的成员进行批评和惩罚

12、在进行人力资源规划时,以下哪种方法更能预测未来的人力资源需求?()

A.经验预测法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.回归分析法

13、在企业的战略联盟中,不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深?()

A.合资企业

B.相互持股

C.功能性协议

D.特许经营

14、在品牌资产管理中,品牌忠诚度的提高对企业有诸多好处。以下哪项不属于品牌忠诚度提高带来的好处?()

A.降低营销成本B.提高产品售价C.抵御竞争对手的攻击D.减少产品创新的需求

15、在生产管理中,质量控制是重要环节。对于一批有轻微缺陷的产品,以下哪种处理方式更符合质量管理原则?()

A.全部返工,确保质量达到标准

B.忽略缺陷,直接投入市场销售

C.挑选出部分缺陷严重的产品返工,其余销售

D.降低质量标准,将这批产品视为合格

16、在进行绩效评估时,以下哪种评估方法更能全面、客观地反映员工的工作表现?()

A.360度评估

B.上级主管评估

C.同事互评

D.自我评估

17、在供应链管理中,供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时,以下哪个因素应作为首要考量?()

A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力

18、一个组织在进行人员招聘时,有多位候选人具备相似的专业技能和工作经验。在这种情况下,以下哪个因素更应该成为选拔的关键考量?()

A.候选人的沟通能力

B.候选人的学历背景

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