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医院安全保卫会议记录

会议时间：2025年10月29日14:0016:30

会议地点：医院行政楼三楼会议室

主持人：张明（副院长）

记录人：李华（保卫科科长）

参会人员：保卫科全体成员、各科室安全负责人、后勤保障部代表、信息科负责人

会议议程

1.通报近期医院安全工作情况

2.分析当前存在的安全隐患及问题

3.讨论第四季度安全保卫工作重点

4.部署医院安全防范措施升级方案

5.确定各部门安全责任分工

会议内容

一、近期安全工作通报

保卫科科长李华汇报了2025年第三季度医院安全保卫工作总体情况。本季度共发生安全事件12起，较上季度下降15%，其中医疗纠纷引发的冲突事件5起，财物盗窃事件3起，消防安全隐患2起，其他突发事件2起。通过加强巡逻频次和安装监控设备，医院整体安全状况有所改善，但仍存在部分薄弱环节需要重点整改。

二、安全隐患分析

1.急诊科夜间安保力量不足，高峰期人员密集时易发生冲突事件

2.住院部电梯监控系统存在盲区，部分区域覆盖不全

3.药房药品管理流程有待完善，特殊药品出入库记录不够规范

4.地下停车场照明设施老化，夜间能见度不足

5.医院网络系统安全防护等级需要提升，存在数据泄露风险

三、第四季度安全工作重点

针对上述问题，会议确定了第四季度医院安全保卫工作重点：

1.加强急诊科夜间安保配置，增加2名专职安保人员，建立快速响应机制

2.完善住院部监控系统，消除监控盲区，预计投资35万元

3.修订药品管理制度，特别是麻醉药品和精神药品的管理流程

4.升级地下停车场照明系统，更换LED节能灯具，提高照明亮度

5.联合信息科开展医院网络安全专项检查，提升系统防护等级

四、安全防范措施升级方案

（一）人员管理方面

1.保卫科人员配置调整：新增安保人员8名，其中急诊科4名，住院部2名，门诊大厅2名，确保重点区域24小时有人值守

2.安保人员培训计划：每月组织一次专业技能培训，包括冲突处理、急救知识、消防演练等内容，提升应急处置能力

3.建立安保人员绩效考核制度，将安全事件发生率、巡逻覆盖率、应急响应时间等指标纳入考核体系

（二）技术防范方面

1.监控系统升级：新增高清摄像头56个，重点覆盖急诊科、住院部、药房、停车场等区域，实现监控无死角

2.门禁系统改造：对药房、财务室、档案室等重点区域安装指纹识别门禁系统，严格控制人员进出

3.报警系统优化：在重点区域安装紧急报警按钮，与保卫科指挥中心直接联动，确保3分钟内到达现场

（三）制度建设方面

1.修订《医院安全保卫工作制度》，明确各部门安全职责和工作流程

2.制定《医院突发事件应急预案》，包括火灾、医疗纠纷、暴力事件等多种场景的处置流程

3.建立安全巡查制度，保卫科每日巡查不少于4次，各科室安全负责人每日自查1次

五、部门安全责任分工

会议明确了各部门安全责任分工：

保卫科职责：

1.负责全院安全保卫工作的统筹协调和监督管理

2.组织开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患

3.处理各类安全事件，协调相关部门配合处置

4.定期组织安全培训和应急演练

各科室安全负责人职责：

1.落实本科室安全管理工作，制定本科室安全工作计划

2.组织本科室人员参加安全培训，提高安全意识

3.及时报告本科室安全隐患，配合整改工作

4.发生安全事件时，第一时间报告并采取应急措施

后勤保障部职责：

1.负责医院消防设施、照明设备等基础设施的维护保养

2.配合监控系统、门禁系统等技术设备的安装调试

3.确保医院供电、供水等系统的正常运行，消除安全隐患

信息科职责：

1.负责医院网络系统和数据安全管理

2.定期开展网络安全检查，及时修复系统漏洞

3.配合监控系统等信息化设备的维护工作

4.制定数据备份和恢复方案，确保数据安全

六、工作要求与时间安排

1.时间节点安排：

11月15日前完成安保人员招聘和培训工作

11月30日前完成监控系统升级改造

12月10日前完成门禁系统安装调试

12月20日前完成各项制度修订和发布

12月25日前组织全院安全大检查

2.工作要求：

各部门要高度重视安全保卫工作，将其纳入日常工作重点

严格执行安全责任制，谁主管谁负责，层层落实责任

加强部门间协作配合，形成安全工作合力

定期召开安全工作会议，及时通报工作进展和存在问题

七、经费保障

会议讨论并通过了安全防范措施升级经费预算，总计68万元，具体分配如下：

监控系统升级：35万元

门禁系统改造：15万元

安保人员工资及培训：12万元

应急物资采购：4万元

其他安全设施：2万元

经费由医院年度安全专项经费列支，财务部门要确保资金及时到