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职务分析面谈问题样本(二)
(1)岗位的目标?
•这项岗位最终要取得怎样的结果?
•从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?
•为何设置这一岗位?
•为这项工作投入会有何收益?
(2)工作的意义何在?
•计算用于这项岗位的一年,比如:经营费用、销售费用和用于员工
本身的开销。
•此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?且能否年年如此?
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