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2025年PMP项目管理高级工程师考试全真模拟试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通的目标和目的

B.沟通渠道

C.项目团队成员的技能和经验

D.沟通的频率

2.在项目管理中，风险识别的目的是什么？()

A.预测未来的风险

B.确定风险的优先级

C.避免风险的发生

D.确定风险应对策略

3.以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间？()

A.风险登记册

B.直方图

C.PERT分析

D.资源需求计划

4.在项目执行阶段，以下哪个角色负责监督和控制项目范围？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目协调员

5.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于识别和控制进度偏差？()

A.状态审查会议

B.项目管理软件

C.PERT图

D.紧急会议

6.在项目质量管理中，以下哪个原则不是质量管理的七项原则之一？()

A.客户导向

B.领导力

C.持续改进

D.风险控制

7.在项目变更管理中，以下哪个过程组不包含变更请求的审批流程？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

8.在项目人力资源管理中，以下哪个工具或技术用于识别团队成员的技能和经验？()

A.状态审查会议

B.资源矩阵

C.人力资源计划

D.组织结构图

9.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于估算项目成本？()

A.紧急会议

B.风险登记册

C.成本估算模型

D.资源需求计划

10.在项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方并结束合同？()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.监督合同绩效

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.团队合作

B.项目经理的领导力

C.有效的沟通

D.明确的项目目标

E.良好的风险管理

12.在项目规划阶段，以下哪些工具和技术可以用于制定项目进度计划？()

A.工具链分析

B.关键路径法

C.活动列表

D.资源分配矩阵

E.项目管理软件

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的输出？()

A.质量管理计划

B.质量审计报告

C.质量控制测量结果

D.项目管理计划

E.质量改进计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息传递渠道

E.消息反馈

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.风险登记册

C.组织过程资产

D.项目范围说明书

E.项目进度计划

三、填空题(共5题)

16.PMBOK指南中定义的‘项目’是指为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，这些工作具有明确的______和______。

17.在项目整合管理中，项目经理的主要职责是确保所有项目过程相互______，并最终实现项目目标。

18.在项目质量管理中，______是确保项目交付的产品、服务或成果符合既定质量标准和要求的过程。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括______、______和______，旨在减轻或消除风险对项目的影响。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递和沟通的关键，它包括沟通计划、沟通渠道和沟通工具。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是确保项目目标明确和合理。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目管理的特点之一是项目进度是固定的，但范围和功能可以根据客户需求进行调整。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是名称不同。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略只包括规避、减轻和转移。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通管理计划的主要目的是确保项目信息不会被遗漏或误解。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理中的重要性，并说明其主要工作内容。

27.在项目质量管理中，如何确保项目交付成果的质量？请列举三种方法。

28.在项目风险管理