- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自考市场营销串讲笔记
第七章目标市场营销
目标市场营销(概念,P138)
目标市场营销发展的三个阶段
物资短缺、生产观念阶段——大量市场营销
供过于求,竞争激烈,产品观念阶段——产品差异市场营销
买方市场,当代市场营销观念阶段——目标市场营销
目标市场营销的三环节(P139)——市场细分、选择目标市场、进行市场定位。
市场细分
市场细分(概念)——依照市场需求的差异,将整体市场划分为子市场,对不一样的细分市场制订适当的营销策略和方法的过程。
市场细分的利益(市场细分的意义,市场细分的作用,简答题,P139)
市场细分的三种消费群体——同质偏好、分散偏好、集群偏好
进入集群偏好市场的三种选择——无差异市场营销,集中性市场营销,差异性市场营销
消费者市场细分的四个依据(细分变量,P141-146)——地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
地理细分——地理位置、地理变量(包含都市或农村、地形气候、交通运送等)
人口细分——人口变量(包含年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)
心理细分——心理变量(消费者的生活方式、个性等)
影响消费神理的关键是文化
生活方式细分“AIO”尺度——活动、爱好、意见
行为细分——行为变量(购置或使用时机、追求的利益、使用者情况、使用率、对品牌(或商店)的忠诚度、待购阶段、消费者对产品的态度)
使用者情况——非使用者,曾经使用者、潜在使用者、初次使用者和经常使用者
大公司着重吸引潜在使用者
小公司看重吸引经常使用者
使用率——少量使用者、中量使用者、大量使用者(数量细分)
对品牌(或商店)的忠诚限度——铁杆品牌忠诚者、几种品牌忠诚者、转移的忠诚者、非忠诚者
品牌忠诚市场——铁杆品牌忠诚者为数众多,比重大;要想进入这种市场并提高市场拥有率是困难的
对“转移的忠诚者”、“非忠诚者”的营销方法,
对品牌忠诚度四种类型的消费者群体须慎重,如品牌的价格偏低、或者是因为没有其余代用品,并非就是铁杆品牌忠诚者;B品牌暂时断档脱销、A品牌降价促销,并非一定是忠诚转移
待购阶段——不知道、知道、得到信息、发生爱好、想购置、决定购置
对处在不一样的待购阶段的消费者,必须酌情运用适当的市场营销组合,采取适当的市场营销方法
对公司产品的态度——热爱的、必定的、不感爱好的、否定的和敌对的。
产业市场细分的依据(P146)——(1)最终用户。(2)用户规模。(3)其余变量。
市场细分的有效性(有效市场细分的4个重要标志,简答题,P147)
(1)可测量性。
(2)可进入性。
(3)可赚钱性。
(4)可辨别性。
反市场细分(概念,P147)——异中求同,将许多过小的子市场组合起来,以较低的价格和成本去满足这一市场的需求。
“超细分战略”导致的缺陷
反市场细分战略的出发点
市场选择
市场细分的目标、目标市场(概念,P148)
目标市场战略
无差异市场营销的涵义、优点、缺陷(简答题,P148)
差异性市场营销的涵义、优点、缺陷(简答题,P149)
集中性市场营销的涵义、优点、缺陷(简答题,P150)
选择目标市场战略需考虑的因素
公司资源
资源雄厚,可实施差异性市场营销;
不然,实施无差异市场营销或集中性市场营销。
产品同质性——指产品在性能、特点等差异性大小。同质产品概念
同质产品,通常实施无差异市场营销;
异质产品,实施差异性或集中性市场营销
市场同质性——同质市场、异质市场概念
同质市场,实施无差异市场营销
异质市场,宜采取差异性或集中性市场营销
产品生命周期阶段。
简介期和成长久的新产品,实施无差异市场营销,或集中性市场营销
进入成熟期的产品,改用差异性市场营销战略
竞争对手的战略——公司的目标市场战略应与竞争者有所区别,甚至相反。
强大的竞争对手假如实施无差异市场营销,公司则应实施集中性或更深一层的差异性市场营销;
面临较弱的竞争者,必要时可采取与之相同的战略,凭借实力击败竞争对手。
市场定位
市场定位的概念(P151)
市场定位的关键——塑造竞争优势:价格竞争优势、偏好竞争优势
市场定位的环节(简答题,P151-152)
市场定位的依据(简答题、选择题,P153)——依照产品的属性、利益、价格、质量、用途、使用者、产品档次、竞争局势等多个因素或其组合
产品特色定位——突出具体产品特色。
用户利益定位——突出产品能予以用户某一方面更多的利益。
使用者定位——把产品引导給某一特定用户群体
使用场所定位。
竞争定位——突出本公司产品与竞争者同档产品的不一样特点。
市场定位的方法(P153)——(1)初次定位。(2)重新定位。(3)对峙定位。(4)避强定位。
第八章产品策略
产品整体概念
产品整体概念(P155)
产品整体概念的五个层次(
原创力文档


文档评论(0)