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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
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建筑装饰企业成本分析与控制方法
施月攀
浙江亚厦装饰股份有限公司，浙江杭州310000
摘要：随着我国综合国力的不断提升以及人民群众生活水平的不断提高，建筑装饰行业也迎来了更加广阔的发展
前景。但是在市场竞争不断激烈的大背景下，建筑建装饰企业如何能够更加有效的实现成本控制与经济效益的提
升，逐渐成为企业保持自身竞争力与获得可持续发展的重中之重。成本分析与控制工作不仅会关系到企业的利润
空间，还会对项目进展和质量情况产生直接的影响。为此，深入研究探讨建筑装饰企业的成本分析与控制方法，
能够更好的帮助企业实现成本管理工作机制的完善与成本控制意识的树立，更好的完成科学规范的成本管理工
作。
关键词：建筑企业；建筑装饰；企业成本；分析控制
中图分类号：F406
0引言果，揭示企业成本升降变动的原因，为编制成本计划
和制定经营决策提供重要依据。进行成本分析时，既
随着建筑装饰行业的快速发展，市场竞争也不断
要看成本降低额，又要看成本降低率，成本降低率是
激烈起来。建筑装饰企业的成本控制能力也逐渐成为
相对数，便于进行比较，看出降低成本的水平。
了对企业盈利能力和竞争力产生影响的关键因素。一
个成熟的成本控制与分析工作体系，不但能够帮助企2企业成本构成
业经济效益实现优化提升，还能够使得企业具备更强2.1交易成本
的市场性适应能力，在激烈的市场竞争中始终占据有交易成本主要是在并购过程中产生的成本，包括
利地位。与此同时也能够满足我国建筑工程行业快速信息成本和竞价成本。信息成本是指并购方在收集目
发展与转型升级的相关需求，更好地适应社会经济建标企业财务信息时所产生的费用，如了解目标企业的
设的需求，希望能为建筑装饰企业的经营发展提供参资产规模、资产质量、产品结构、盈利能力等，以便
考和借鉴。作出准确的财务评价。竞价成本则是在多家企业竞购
1企业成本与企业成本分析概述同一目标时，因相互竞价而增加的成本。
1.1企业成本2.2整合成本
整合成本是并购后为使被并购企业健康发展而需
企业成本是指企业为生产和经营商品、提供劳务
支付的长期运营成本，包括整合改制成本和注入资金
等发生的各项直接支出和间接支出，包括直接工资、
的成本。这些成本具有长期性、动态性和难以预见性，
直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计入生
是企业在并购后必须考虑的重要因素。
产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生
的各项间接费用，分配计入生产经营成本。2.3机会成本
1.2企业成本分析机会成本是指企业因进行并购而丧失的其他项目
机会和资金收益。并购过程需要耗费企业大量的资源，
企业成本分析是指企业利用成本核算及其他有关
包括资金、物资和人员等，因此，一
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专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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