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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
市政道路建设项目合约管理中的成本控制分析
关佳欣陈源
中交隧道工程局有限公司，江苏南京210000
摘要：在市政道路建设项目中，成本控制成效决定着工程效益，对于施工单位来说，加强合约管理中的成本控制，
对于实现经济效益的最大化具有重要的意义。基于此，本文主要针对市政道路建设项目合约管理中的成本控制进
行深入分析，在明确主要问题的基础上，提出了实现合同条款与预算的有机融合、利用BIM技术优化数据管理、
加强管理团队专业能力建设以及完善风险分担与监控机制等具体策略。
关键词：市政道路；合约管理；成本控制
中图分类号：F426
0引言理费用包括现场办公、技术支持和行政管理等支出，
而不可预见成本则是为应对施工中可能出现的意外情
市政道路建设是城市发展的重要基础，其项目管
况预留的缓冲，合理设置并严格控制这些费用，是规
理的复杂性使得成本控制成为重中之重。合约管理作
避超支风险的重要保障。
为项目管理的核心内容，在资金分配、风险控制及效
1.2成本控制的关键点
率提升中起到关键作用。然而，由于前期规划不足、
市政道路建设项目的成本控制不是单一节点的工
合同条款设计缺陷以及施工过程管理混乱，导致成本
作，而是贯穿项目生命周期的动态管理过程，从项目
失控问题频频发生，严重影响了工程效益的提升。
立项到竣工，每个阶段都隐藏着影响成本的关键点。
1市政道路建设项目的成本构成分析
其中，成本控制的关键之一是工程量清单的准确性。
1.1市政道路建设项目成本的主要组成部分这份清单是成本预算的核心依据，直接决定着资金使
要想获得理想的成本控制效果，首先就要明确市用的科学性。然而，许多项目在前期准备阶段，清单
政道路建设项目成本的构成。具体来说，市政道路建编制往往存在偏差，如数据不完整、估算不精确，这
设项目成本主要包括以下内容：（1）材料成本。这是种偏差在施工中会放大为不可控的成本支出，甚至导
市政道路建设中的主要支出，占据了绝大部分预算，[2]
致项目整体预算超支。另一个重要的关键点在于对材
从道路基础材料如水泥、沥青，到边缘配套设施如路料采购的管理。材料价格的市场波动无法被完全避免，
灯、护栏，每一种材料的选择都关乎项目的质量与成但通过科学的采购计划、供应商筛选及长周期的市场
本的平衡。材料价格受市场波动影响较大，尤其是在研判，可以有效降低采购风险。如何在保持质量的前
市场环境不稳定或供应链紧张时，因此如何以更优的提下实现成本效益的最大化，是材料管理的根本目标，
价格采购优质材料成为了控制成本的关键任务。（2）而这需要采购团队具备较强的市场分析能力。
人工成本。施工工人的工资水平不仅与地区经济发展
2市政道路建设过程中成本控制的常见问题
程度挂钩，还与施工周期、工种复杂程度相关。近年
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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