2025年一级建造师《项目管理》专项突破卷（二）.docx

2025年一级建造师《项目管理》专项突破卷（二）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

2.项目管理按项目规模分类，不包括（）。

3.组织结构模式中，每个部门可能接受多个矛盾的指令源的是（）。

4.项目管理机构中，负责收集、整理、处理和存储项目信息，进行信息沟通的部门是（）。

5.项目管理规划旨在为项目（）提供指导。

6.项目目标分解的最基本方式是（）。

7.在项目实施阶段，项目管理的核心是（）。

8.施工方项目管理的目标是（）。

9.业主方项目管理的目标是（）。

10.政府方项目管理的目标是（）。

11.设计方项目管理的目标是（）。

12.项目管理中，指导管理行动、针对项目目标而制定的一系列行动方案是（）。

13.项目管理组织结构模式中，权责关系是直线式的，但存在职能参谋的是（）。

14.项目管理中，用于识别项目干系人并分析其利益、期望和影响力的过程是（）。

15.项目沟通管理中，确保信息及时、准确地传递给需要者的过程是（）。

16.项目风险管理中，针对已识别风险制定应对措施的过程是（）。

17.风险量是由风险发生的（）和风险造成的损失大小决定的。

18.项目管理中，用于识别项目风险、分析风险特征并排序的过程是（）。

19.质量管理的基本原理是（）。

20.质量管理中，PDCA循环的“A”代表（）。

21.施工质量控制中，对质量活动结果进行评价，并与质量标准比较的过程是（）。

22.施工质量控制中，通过对影响质量的各种因素进行控制，使质量活动效果符合预期要求的过程是（）。

23.质量管理中，用于监视过程行为，发现过程是否处于受控状态的一种图形工具是（）。

24.施工安全管理中，实现安全目标的管理活动是指（）。

25.安全生产责任制的核心是（）。

26.施工现场安全管理的“三宝”是指（）。

27.施工成本管理中，项目成本目标实现的依据和保障是（）。

28.成本预测是根据成本信息和（）对未来的成本水平及其可能变化趋势进行的估算。

29.成本计划是根据成本目标编制的，用于指导项目成本（）的文件。

30.施工成本控制中，将施工中发生的实际成本与成本计划进行比较，找出偏差并分析原因的过程是（）。

31.进度管理中，将项目工作分解为更小、更易于管理的部分的过程是（）。

32.网络计划技术中，工作之间的逻辑关系用（）表示。

33.双代号网络图中，一项工作只有唯一一个开始节点和唯一一个结束节点，且可能有多个紧前工作和紧后工作。

34.网络计划技术中，总时差最小的工作是（）。

35.进度计划调整中，改变原定工作顺序的方法适用于（）。

36.资源管理中，项目资源不包括（）。

37.资源管理计划的主要目的是确定如何（）。

38.项目团队建设中，通过提高团队成员的士气、促进团队成员间的沟通与协作来提升团队绩效的活动是（）。

39.项目采购管理中，从项目外部获取商品或服务的过程是（）。

40.业主方通常采用招标的方式选择（）。

41.施工合同中，关于工程变更的处理，以下说法错误的是（）。

42.施工索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务，而遭受损失时向对方提出的（）。

43.信息管理中，项目信息管理计划的主要内容包括（）。

44.建设工程项目的组织信息传递应（）。

45.项目管理中，利用计算机和网络技术进行项目管理的模式是（）。

46.项目管理中，对项目环境因素进行识别、分析并应对的过程是（）。

47.职业健康安全管理体系中，最高管理者对职业健康安全承担（）。

48.职业健康安全管理体系中，用于识别和评估组织活动、产品和服务中职业健康安全风险的程序是（）。

49.绿色施工的基本理念不包括（）。

50.施工现场环境保护中，属于扬尘污染控制措施的是（）。

51.施工现场噪声污染控制中，属于低噪声设备的是（）。

52.项目管理中，组织结构模式的选择应考虑多种因素，不包括（）。

53.项目管理中，用于将项目目标分解为更具体、可衡量的子目标的过程是（）。

54.项目管理中，指导项目团队工作、解决项目问题、做出决策的核心人物是（）。

55.项目管理中，用于收集项目绩效数据，并与项目目标进行比较的过程是（）。

56.项目管理中，项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

57.项目管理中，风险管理计划的主要内容包括（）。

58.项目管理中，质量控制的目的是