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科技平台建设如何利用AI+数智应用确保资源丰富且服务可持续？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键一环。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”问题犹如一道难以逾越的鸿沟，阻碍着科技创新向现实生产力的有效转化。这一问题不仅关乎科研成果的价值实现，更影响着国家创新体系的效能和区域经济的转型升级。在此背景下，如何借助AI+数智应用的力量，构建高效、可持续的科技成果转化服务平台，成为破解这一难题的重要路径。

现状剖析：成果转化困境凸显

当前，我国科技成果转化面临着多重挑战。从政策层面来看，尽管国家出台了一系列鼓励政策，但在实际操作中，政策衔接协调不足、落实机制不健全的问题依然存在。例如，科研院所创办科技企业时面临行业主管部门严格的监管要求，导致其对市场拓展心存顾虑；国企在成立初创公司方面缺乏足够的支撑保障机制，使得大量优质成果束之高阁。此外，科研人员兼职离岗创业的政策落实不到位，也限制了人才流动与创新活力的释放。

在科研导向上，高校和科研院所的传统模式与产业需求严重脱节。高校过于注重学术论文发表，而忽视了成果的应用价值；科研院所则将专利数量作为主要考核指标，对成果的实际转化效果关注不够。这种“重理论、轻实践”的倾向，导致企业在承接相关成果时需投入大量资源进行二次开发，增加了转化成本和周期。同时，校企之间的合作多为碎片化、短期化的协议式合作，缺乏系统性和长期性的战略规划，难以形成稳定的产学研协同创新生态。

成果评估定价、权利归属及收益分配等核心环节也存在诸多障碍。事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价过程中面临复杂性和不确定性，过高或过低的定价都会影响转化效率。职务科技成果的处置权和收益权虽已明确，但在实践中因缺乏细化的操作细则和机制保障，权益落实困难重重。特别是作价入股后的责任风险分担机制缺失，使得单位在决策时趋于保守；收益分配机制不透明，行政干预现象普遍，进一步挫伤了科研人员的积极性。

市场化、专业化的服务生态尚未完全建立。传统技术转移方式依赖线下展览和活动推广，效率低下且覆盖面有限。全国范围内的技术交易机构布局分散，难以满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍建设滞后，专业人才短缺，且职业发展路径不清晰。金融支持体系不完善，尤其是针对科技型企业全生命周期的信贷产品和服务匮乏，科技保险、债务融资等创新工具尚未普及，制约了科技成果的商业化进程。

AI+数智应用：破局关键与创新实践

面对上述挑战，AI+数智应用为科技成果转化带来了新的机遇。通过智能化的技术手段和数据驱动的决策支持，能够有效提升成果转化的效率和质量，打通“最后一公里”。

1.智能评估评价体系：精准筛选优质成果

依托自主研发的“成果评价分析系统”，利用机器学习算法构建多维度评估模型，全面考量科技成果的科学价值、技术成熟度、市场潜力和社会影响力。该系统可快速生成详细的评价报告，帮助用户从海量项目中精准识别出具有高转化价值的标的。同时，“成果快筛智能系统”能够对批量成果进行自动化评分和分级比选，大幅降低人工筛选成本，提高决策效率。例如，在生物医药领域，通过该系统可迅速锁定具有临床应用前景的新药候选分子，加速其进入临床试验阶段。

2.需求挖掘与匹配：洞察潜在商机

借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深度挖掘企业和行业的隐性技术需求。这些系统基于大数据分析和技术趋势预测，能够提前预判未来市场热点和技术空白点，为企业提供定制化的技术需求建议清单。结合“解决路径分析系统”，为用户提供自主研发或对外合作的最优方案选择。对于选择合作研发的企业，平台还可通过智能搜索引擎自动匹配合适的合作伙伴和技术资源，实现供需双方的高效对接。以智能制造为例，系统可根据企业的生产设备状况和工艺特点，推荐适合的技术升级方案及供应商名单。

3.技术经纪赋能：降低从业门槛

针对技术经纪人的专业能力参差不齐的问题，平台提供了一系列的数智工具和服务。包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能模块，帮助经纪人快速掌握项目信息并做出准确判断。此外，还推出了对话式的AI智能体服务，使经纪人能够以自然语言交互的方式获取所需信息和支持。这不仅提升了工作效率，也降低了新手入门的难度，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

4.成果平台重构：个性化服务场景

新一代的成果展示平台采用了“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的设计思路。用户可以通过简单的语音或文字输入完成复杂的操作流程，如成果评价、应用分析和资源匹配等。后台集成了自动化标注、智能加工和价值评估等功能，确保每项成果都能得到充分的展示和推广。更重要的是，平台支持根据不同用户的需求定制专属的服务方案，无论是大型企业还是初创团队，都能