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七月份安全生产会议记录

一、会议概况

（一）会议时间

2023年7月5日14:00-16:30

（二）会议地点

公司总部三楼第一会议室

（三）参会人员

公司领导班子成员、各部门负责人、安全管理部门全体人员、各车间主任及安全员，共计28人。

（四）主持人

张XX（公司副总经理）

（五）记录人

李XX（安全管理部专员）

（六）会议主题

（七）会议议程

1.通报六月份安全生产情况及七月份重点工作计划；

2.各部门汇报安全隐患排查及整改进展；

3.分析近期典型安全事故案例，吸取教训；

4.部署七月份安全生产重点任务；

5.公司领导总结讲话并提出工作要求。

二、会议议程执行

（一）通报六月份安全生产情况及七月份重点工作计划

1.六月份安全生产情况概述

会议中，安全管理部专员李XX详细通报了六月份的安全生产整体情况。六月份公司共发生三起轻微安全事故，包括两起设备操作失误和一起车间滑倒事件，导致两名员工轻微受伤，无重大财产损失。隐患排查方面，全月共排查出安全隐患42项，其中生产部18项、设备部15项、其他部门9项。整改完成率为85%，剩余7项因备件采购延迟未完成，已纳入七月份跟进计划。李XX指出，六月份安全指标基本达标，但员工操作规范执行不到位仍是主要问题，需加强培训和监督。

2.七月份重点工作计划详情

李XX随后宣读了七月份安全生产重点工作计划。计划包括三项核心任务：一是开展全员安全培训，覆盖所有一线员工，重点强化操作规程和应急处理能力，计划在7月10日至20日分批次进行；二是组织季度安全大检查，由安全管理部牵头，联合各部门负责人，对生产车间、仓库、办公区域进行全面排查，重点关注消防设施和电气安全，检查时间定于7月25日；三是完善应急预案修订，针对六月份暴露的不足，更新火灾和机械伤害应急预案，新增疏散路线图和急救流程，预计7月底前完成。计划还明确了责任部门和完成时限，要求各部门每周提交进展报告。

（二）各部门汇报安全隐患排查及整改进展

1.生产部隐患排查报告

生产部经理王XX汇报了本部门的隐患排查及整改进展。六月份，生产部排查出18项隐患，包括5台老旧设备存在漏油风险、3处照明不足区域和10个安全警示牌缺失问题。整改方面，已更换4台设备，剩余1台因供应商问题延迟；照明区域已全部加装LED灯管；警示牌已补齐并重新安装。王XX提到，整改过程中遇到的主要挑战是员工配合度不足，部分操作工对临时停工有抵触情绪，部门已通过班前会沟通解决。七月份计划重点监控设备运行状态，每日记录参数，确保隐患不复发。

2.设备部隐患整改进展

设备部主管赵XX详细介绍了整改进展。六月份排查的15项隐患中，8项涉及设备维护不当，如传动带磨损和轴承异响；7项为安全防护装置缺失，如防护罩松动。整改已完成10项，包括更换全部传动带和加固防护罩；剩余5项因零件定制未到货，预计七月中旬完成。赵XX强调，整改过程中发现设备巡检频率不足，已调整巡检表，从每日一次增至两次。七月份将开展设备预防性维护，建立电子台账，实时追踪状态，并计划对员工进行设备操作专项培训。

3.其他部门汇报

安全管理部专员李XX汇总了其他部门的汇报情况。行政部报告了办公区域隐患，如消防通道堆放杂物和灭火器过期，已清理通道并更换全部灭火器；仓储部汇报了仓库货架变形问题，已加固3组货架，剩余1组计划七月初处理；研发部提到实验室化学品存放不规范，已重新整理并增加标识。各部门一致表示，七月份将加强日常自查，每周提交隐患清单，确保整改闭环。

（三）分析近期典型安全事故案例，吸取教训

1.案例一：某工厂火灾事故分析

会议分析了近期某兄弟工厂的火灾事故案例。事故发生于6月15日，起因是电气线路老化短路，引燃周边易燃物料，造成部分设备损毁和一名员工轻度烧伤。安全管理部专家刘XX详细描述了事故经过：员工在下班前未切断电源，线路过热引发火花；现场消防栓被杂物遮挡，延误初期扑救。原因分析显示，日常巡检未覆盖电气线路，员工安全意识淡薄是关键因素。教训总结指出，必须强化电气设备检查频率，每月至少一次全面检测；同时加强员工培训，确保下班前确认电源关闭。

2.案例二：某车间机械伤害事故分析

第二个案例是某车间机械伤害事故，发生于6月20日。员工在操作冲压机时，因防护门未完全关闭，导致手指被夹伤。事故调查发现，设备安全联锁装置失效，且员工未按规程操作，擅自缩短安全距离。安全管理部专家刘XX指出，事故暴露了设备维护不足和员工违规操作问题。教训包括：立即检查所有机械设备的防护装置，确保联锁功能正常；修订操作规程，增加“双人确认”步骤；开展专项警示教育，通过视频案例强化风险意识。

3.教训总结

会议综合两个案例，提炼出共同教训：一是隐患排查需覆盖“人、机、环、管”全要素，尤其关注设备状态和员工行为；二是应急响应能力不足，需定期