2025年农技推广年终工作总结样本(四).docxVIP

研究报告

PAGE

1-

2025年农技推广年终工作总结样本(四)

一、工作概述

1.1工作目标与任务完成情况

(1)2025年，农技推广工作以提升农业综合生产能力、促进农业绿色发展和保障国家粮食安全为目标，紧紧围绕国家粮食生产和农业供给侧结构性改革，全面完成了年度工作目标。通过实施一系列农技推广项目，推广了节水灌溉、化肥减量、病虫害绿色防控等先进适用技术，提高了农业资源利用效率，降低了农业生产成本，增加了农民收入。

(2)在任务完成情况方面，全年共完成农技培训1000余场次，培训农民10万人次，发放技术资料20万份。推广农作物优良品种1000余个，推广面积达1000万亩。实施农业科技示范项目50个，示范带动农户5万户。此外，还成功开展了农业绿色发展、农业废弃物资源化利用等重点工作，为推动农业可持续发展奠定了坚实基础。

(3)在工作推进过程中，我们坚持问题导向，针对农业生产中的薄弱环节和关键技术难题，开展了一系列技术攻关。通过加强与科研院所、农业企业的合作，引进了一批国内外先进农业技术，并在实践中不断优化和完善。同时，注重发挥农技推广人员在农业生产中的主体作用，提高其业务水平和综合素质，为农业现代化建设提供了有力的人才保障。

1.2工作亮点与特色

(1)本年度农技推广工作亮点之一是创新推广模式，我们实施了“互联网+农技推广”战略，通过建立线上线下相结合的农技服务平台，实现了农技信息的高效传播和农民的便捷获取。平台上线以来，累计访问量突破100万次，有效提升了农技服务的覆盖面和精准度。

(2)在工作特色方面，我们注重农业科技与文化的融合，开展了“农技+文化”推广活动。通过组织农业科技展览、农民文化节等形式，将农业科技知识融入传统文化之中，不仅提高了农民的科技素养，也增强了农业文化的传承和发展。

(3)此外，我们还积极探索国际合作与交流，与多个国家和地区的农业科研机构建立了合作关系。通过引进国外先进农业技术和管理经验，以及输出我国农业科技成果，促进了国际农业科技合作与交流，提升了我国农业的国际竞争力。

1.3存在的问题与不足

(1)尽管本年度农技推广工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。首先，农技推广队伍的专业素质有待提高，部分人员在新技术应用和推广方面存在能力不足的问题，影响了推广工作的深入开展。

(2)其次，农技推广资金的投入仍然不足，影响了农技推广项目的顺利实施和农业科技的发展。尤其是在基层，资金短缺的问题更为突出，导致一些先进农业技术的推广应用受到限制。

(3)此外，农技推广工作的激励机制不够完善，导致部分农技推广人员的积极性和创造性受到一定程度的抑制。同时，农技推广工作的评价体系尚需优化，以更全面、客观地评价农技推广工作的成效。这些问题都需要在今后的工作中加以解决和改进。

二、农技推广体系建设

2.1基层农技推广机构建设

(1)2025年，在基层农技推广机构建设方面，我们着重加强了服务站点的基础设施建设，提升服务能力。通过新建和改扩建一批基层农技推广站，使得服务站点覆盖范围更广，服务能力得到显著提升。同时，我们还配备了现代化的仪器设备，提高了检测分析水平，为农民提供了更精准的技术支持。

(2)为了提高基层农技推广人员的业务水平，我们实施了一系列培训计划，包括技术培训、管理培训等。通过邀请专家授课、组织现场观摩、开展交流研讨等多种形式，不断提升农技推广人员的专业素养和综合能力。此外，还加强了与农业院校、科研机构的合作，为基层农技推广人员提供更多学习交流的机会。

(3)在组织架构和人员管理方面，我们推行了更加灵活和高效的运行机制。通过优化机构设置，精简机构职能，提高了工作效率。同时，实行绩效考核制度，激发农技推广人员的积极性和创造性，确保了农技推广工作的持续稳定发展。这些举措有力地推动了基层农技推广机构建设的稳步前进。

2.2农技推广队伍素质提升

(1)本年度，针对农技推广队伍素质提升，我们实施了全面培训计划，旨在提高推广人员的专业技能和综合素质。通过组织各类培训班、研讨会和技术交流活动，推广人员对现代农业技术、市场动态和农民需求有了更深入的了解，为更好地服务农民打下了坚实基础。

(2)为了确保培训效果，我们引入了多元化的培训方式，包括线上学习、线下实操和案例教学等。通过模拟实际工作场景，推广人员能够将理论知识与实践操作相结合，有效提升了解决实际问题的能力。此外，我们还鼓励推广人员参与科研项目，通过实践锻炼提升科研创新能力。

(3)在队伍建设方面，我们注重选拔和培养优秀人才，通过设立人才储备库和导师制度，为年轻推广人员提供成长平台。同时，建立健全激励机制，对表现突出的推广人员进行表彰和奖励，激发队伍整体活力。通过这些措施，农技推广队伍的素质得到了显著提升，为农业现代化建