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2025年信息技术项目管理师考试试卷及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个是项目管理中风险管理的核心过程？()

A.规划风险应对

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

2.敏捷开发中，哪个角色负责确保团队遵循敏捷原则和方法？()

A.产品负责人

B.团队成员

C.项目经理

D.ScrumMaster

3.在IT项目中，变更控制流程的目的是什么？()

A.减少项目成本

B.确保项目按时交付

C.控制变更，减少变更带来的风险

D.提高项目质量

4.以下哪个是项目管理中质量管理的核心活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队更好地进行沟通？()

A.项目计划

B.项目报告

C.沟通计划

D.项目日志

6.在项目时间管理中，以下哪个工具用于识别项目活动之间的依赖关系？()

A.网络图

B.矩阵图

C.Gantt图

D.PERT图

7.在项目采购管理中，以下哪个文档用于描述项目所需的商品和服务？()

A.项目章程

B.采购计划

C.采购合同

D.项目范围说明书

8.在项目管理中，以下哪个过程组关注于确保项目目标得以实现？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

9.在敏捷项目管理中，以下哪个实践有助于提高团队的生产效率？()

A.精益实践

B.敏捷迭代

C.自动化测试

D.用户故事

10.在项目范围管理中，以下哪个工具用于定义和控制项目范围？()

A.范围说明书

B.范围基准

C.工作分解结构(WBS)

D.产品需求文档

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.项目团队

B.项目经理的领导力

C.客户满意度

D.技术可行性

E.资源充足

12.以下哪些是敏捷开发中常见的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.团队成员

D.软件质量保证

E.项目经理

13.在项目范围管理中，以下哪些活动是定义项目范围的过程的一部分？()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.定义项目目标

C.创建项目章程

D.识别项目边界

E.识别项目干系人

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.会议

D.演示

E.报告

15.以下哪些是项目风险管理中的过程？()

A.识别风险

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.规划风险应对

E.监控风险

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目管理计划的一个重要组成部分是项目章程，它由______批准。

17.在敏捷开发中，用户故事通常以______的形式编写，以便于团队成员理解和实施。

18.在项目时间管理中，______用于确定项目活动之间的依赖关系和顺序。

19.在项目质量管理中，______用于确保项目输出符合既定的质量标准和要求。

20.在项目沟通管理中，______用于记录和跟踪项目沟通的历史和结果。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和频繁交付，因此项目范围在项目执行过程中可以不断变化。()

A.正确B.错误

22.项目章程是项目管理的第一个文档，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险识别和风险分析是同时进行的，没有明确的先后顺序。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明敏捷开发中的Scrum框架的核心原则。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险分析？

28.请解释项目管理中的“干系人分析”及其重要性。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请说明项目质量管理计划的主要内容。

2025年信息技术项目管理师考试试卷及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】识别风险是风险