2025年车间管理技巧题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年车间管理技巧题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在车间管理中,以下哪项不是5S管理的基本原则?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清廉

答案:D

2.车间生产计划的主要依据是?

A.员工意见

B.市场需求

C.管理者喜好

D.历史数据

答案:B

3.在车间管理中,以下哪项不是有效沟通的原则?

A.明确

B.及时

C.保密

D.简洁

答案:C

4.车间安全生产管理中,以下哪项不是主要的安全措施?

A.安全培训

B.安全检查

C.安全奖励

D.安全标语

答案:C

5.车间质量管理中,以下哪项不是质量控制的方法?

A.过程控制

B.统计分析

C.事后检查

D.成本控制

答案:D

6.车间设备管理中,以下哪项不是设备维护的内容?

A.日常检查

B.定期保养

C.更换零件

D.设备采购

答案:D

7.车间人员管理中,以下哪项不是绩效考核的指标?

A.工作效率

B.工作质量

C.工作态度

D.个人收入

答案:D

8.车间物料管理中,以下哪项不是库存管理的方法?

A.ABC分类法

B.经济订货批量法

C.安全库存法

D.物料需求计划法

答案:D

9.车间环境管理中,以下哪项不是环境改善的措施?

A.减少噪音

B.提高温度

C.增加绿化

D.减少污染

答案:B

10.车间团队管理中,以下哪项不是团队建设的方法?

A.团队培训

B.团队活动

C.团队考核

D.团队惩罚

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.车间管理中,以下哪些是5S管理的原则?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案:A,B,C,D,E

2.车间生产计划的主要内容包括哪些?

A.生产任务

B.生产进度

C.资源分配

D.成本控制

E.质量管理

答案:A,B,C,D,E

3.在车间管理中,以下哪些是有效沟通的原则?

A.明确

B.及时

C.保密

D.简洁

E.真诚

答案:A,B,D,E

4.车间安全生产管理中,以下哪些是主要的安全措施?

A.安全培训

B.安全检查

C.安全奖励

D.安全标语

E.安全设备

答案:A,B,D,E

5.车间质量管理中,以下哪些是质量控制的方法?

A.过程控制

B.统计分析

C.事后检查

D.成本控制

E.质量改进

答案:A,B,C,E

6.车间设备管理中,以下哪些是设备维护的内容?

A.日常检查

B.定期保养

C.更换零件

D.设备采购

E.设备更新

答案:A,B,C,E

7.车间人员管理中,以下哪些是绩效考核的指标?

A.工作效率

B.工作质量

C.工作态度

D.个人收入

E.团队合作

答案:A,B,C,E

8.车间物料管理中,以下哪些是库存管理的方法?

A.ABC分类法

B.经济订货批量法

C.安全库存法

D.物料需求计划法

E.库存盘点

答案:A,B,C,D,E

9.车间环境管理中,以下哪些是环境改善的措施?

A.减少噪音

B.提高温度

C.增加绿化

D.减少污染

E.改善通风

答案:A,C,D,E

10.车间团队管理中,以下哪些是团队建设的方法?

A.团队培训

B.团队活动

C.团队考核

D.团队惩罚

E.团队激励

答案:A,B,C,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.5S管理是车间管理的基本方法之一。

答案:正确

2.车间生产计划只需要考虑生产任务。

答案:错误

3.有效沟通只需要保证信息的传递。

答案:错误

4.车间安全生产管理只需要依靠安全标语。

答案:错误

5.车间质量管理只需要进行事后检查。

答案:错误

6.车间设备管理只需要进行设备采购。

答案:错误

7.车间人员管理只需要考核个人收入。

答案:错误

8.车间物料管理只需要进行库存盘点。

答案:错误

9.车间环境管理只需要减少污染。

答案:错误

10.车间团队管理只需要进行团队惩罚。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述5S管理的五个基本原则及其含义。

答案:5S管理的五个基本原则分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理是指区分要与不要的物品,将不要的物品处理掉;整顿是指将必要的物品依规定定位、定量摆放整齐,并明确标识;清扫是指清除工作场所内的脏污,保持环境、设备、物品的干净状态;清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化,并维持其成果;素养是指养成遵守规定、自觉维护现场环境的好习惯。

2.简述车间生产计划的主要依据和内容。

答案:车间生产计划的主要依据是市场需求,内容主要包括生产任务、生产

文档评论(0)

秋风吹起 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档