建筑工程综合项目工程隔震安装综合项目施工组织设计.docVIP

武全部江南长安医院项目隔震支座安装

施

工

组

织

设

计

编制：陇南市长安建筑有限责任企业

日期：3月20日

目录

内容页次

TOC\o1-2\n\u第一章总体概述-----------------------------------------------------2

第一节编制目标及依据

第二节工程概况

第三节施工组织管理机构

第二章施工准备-----------------------------------------------------4

第三章附图表-------------------------------------------------------5

附表一：计划开、完工日期和施工进度网络图

附表二：拟配置本标段设备、试验和检测仪器设备表

附表三：人员计划表

第四章施工方法-----------------------------------------------------6

隔震支座安装步骤

隔震支座厂家安装技术指导规程

隔震支座安装规程

隔震支座安装过程中土建施工注意事项

隔震支座安装过程中自检事项（方法）

隔震支座安装完成后复查

第一章总体概述

编制目标及依据

一、编制目标

本施工组织设计编制目标是为了严格根据《JGJ360-建筑隔震工程施工及验收规范》内容实施，达成设计要求。

二、编制依据

1、依据本工程结施图。

2、施工现场实际情况，周围环境。

3、我企业以往有同类工程施工经验，技术力量和机械化施工能力。

4、国家现行施工规范及标准《JGJ360-建筑隔震工程施工及验收规范》。

第二节工程概况

我企业承建武全部江南长安医院项目隔震支座工程，在甘肃省陇南市武全部区东兴镇，总建筑面积约65373㎡，属于钢筋混凝土框剪结构。

建设单位：陇南安泰医疗服务有限责任企业

监理单位：甘肃博通建筑勘察设计咨询

设计单位：陕西晨光建筑设计研究

施工单位：陇南市长安建筑有限责任企业

使用隔震支座总数为154个，其中LNR60029个、LRB60022个、LRB70030个、LRB80025个、LRB90012个、LNR90018个、LNR100014个、LNR11004个。

、施工组织管理机构

施工组织管理机构

吊车工

吊车工

木工

辅助工

电焊工

项目经理

班组长

技术员

企业将为工程设置工程项目现场指挥，安排含有专业知识和经验丰富人员进行技术安装指导，对于安装过程中碰到技术问题进行快速处理，全方面加紧安装进度。

在该工程施工中，我企业将按项目管理原理，组织工程施工和管理，建立以项目经理为关键项目班子，实施以项目经理为负责责任制，安装班组在企业直接监督和控制下，推行工程施工权利和义务。

二、关键管理人员职责

1、 项目经理职责

在组织工程施工中，对其责任明确分工，确保资源合理配置，在施工中认真实施施工组织设计，制订方法，确保施工过程处于受控状态，便于达成工程质量要求，为此协调人、财、物合理性尤为关键。

2、 技术责任人职责

在技术责任人领导下，制订各项技术质量方法并组织实施。对工程质量负责任，负责施工过程技术交底，编制安全交底、安全文明施工。依据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织相关人员落实进度计划及质量目标。整理相关数据，确保数据完整性、正确性、真实性。

3、 施工班组责任

具体落实各项施工任务，负责现场施工班组人员管理，对现场生产要素进行调配和协调；直接对工序质量和工程质量负责，严格实施项目部质量技术要求；完成施工日志和相关施工资料。

三、组织联络

1、 不一样专业衔接确保方法

施工前，参考设计施工图纸，认真了解和熟悉多种专业衔接。

熟悉专业衔接部位施工及关键内容，制订多种可能引发专业衔接部位发生质量问题预防方法。

每一专业衔接施工过程中，设一专员负责衔接施工协调，充足了解本身职责和权限，确保业主及监理工程师指令有效实施。

2、 和其它施工单位协调

加强和业主总包方及监理工程师联络，服从大局，服从统一协调和指挥。

加强和设计单位协调，深入了解设计意图，确保施工质量完善。

加强企业内部协调，确保工期、质量、安全、文明施工等目标顺利实现。

3、施工和设计相互协调

施工前加强对设计图纸学习。加强和设计单位联络。若发觉重大、需进行变更技术问题，必需有业主、总包方、设计、监理、施工单位四方参与，形成四方会议纪要。

第二章、施工准备

一、施工技术准备

1、项目经理组织相关人员认真学习图纸，熟悉了解图纸和设计意图，组织图纸