厕所综合项目施工组织设计范文.docVIP

四、施工组织设计

1、投标人编制施工组织设计要求：编制时应采取文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目标关键施工设备情况、拟配置本项目标情况及各步骤技术方案、劳动力计划等；结合本项目特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织方法、质量控制和确保方法、售后服务方法，同时应对关键工序、复杂步骤关键提出对应技术方法，如冬雨季施工技术、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等。

2、施工组织设计除采取文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一拟投入本标段关键施工设备表

附表二拟配置本标段试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、完工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章编制依据及工程概况

（一）、编制依据：

1、郫县石牛公园厕所改造工程招标文件。

2、甲方提供工程施工图。

3、建设部颁制《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-。

4、《建筑工程施工技术规范》及相关施工技术、材料、试验规范:

(1)．《工程测量规范》（GB50026-93）

(2)．《建筑地基和基础工程质量验收规范》（GB50202-）

(3)．《建筑抗震设计规范》（GBJ11-89）

(4)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92）

(5)·《钢筋焊接及验收规程》（JG18-96）

(6)·《砌体工程施工及验收规程》（GB50203-）

(7)·《屋面工程质量验收规范》（GB50207-）

(8)·《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）

(9)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-）

(10)、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-）

(11)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）

(12)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）

(13)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88）

(14).《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）

(15).《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

(16).我企业相关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准

(17).国家现行施工规范及浙江省、杭州市现行相关法律、法规等文件

（二）、工程概况

概述：

郫县石牛公园厕所改造工程建设地点：郫县石牛公园，总建筑面积121.23平米，为砖混结构，基础采取条形基础，工程内容包含了土建、装饰工程、安装内容。本工程施工总工期为30日历天。

（三）、施工安排

依据工程特点，及施工工期要求，企业组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。

（四）、目标计划

1、工期目标：本工程计划工期30日历天。

我企业结合本工程工程量跟以往类似工程经验，本工程计划工期为22天。

2、质量目标：确保合格工程。

3、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。

4、文明施工目标：确保“双标化”工程。

第二章施工布署

本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实施项目法管理，全方面负责并实施本工程。委派项目经理，安排精兵强将。企业将本工程作为关键工程项目，主动参与争创样板工程活动。争取经过本工程施工，树立和巩固本企业良好形象，具体施工布署以下：

§2-1施工管理组织机构

一旦中标，我方将委派一名优异项目经理，企业给予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，企业各职能部门亲密配合项目部，帮助指导工程管理，项目部下设二个班组，同时进行平行交叉流水施工，

工程领导小组项目经理

工程领导小组

项目经理

项目副经理

项目技术责任人

主办工长

土建、装饰、安装各专业施工班、组长

质量安全

试验计量

砌体工长

内业技术

钢筋工长

砼工长

防水施工

模板工长

测量工长

保卫后勤

水电安装

装饰工长

（1）项目经理部关键人员岗位职责

依据项目法要求和本工程规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理标准，选配含有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干工程技术和管理人员组成。项目经理部设项目经理一名、项目技术责任人一名，并配置土建、水、电管理人员。

项目经理部关键职责

1、和设计单位之间工作协调

①、和设计院联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出施工方案。

②、向设计院提交依据施工总进度计划而编制设计