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产品设计研发流程与评审规范模板

一、模板应用场景

本规范适用于企业内部新产品从概念构思到落地发布、迭代优化的全流程管理，尤其适用于互联网、软件、智能硬件等需要多部门协作（产品、设计、研发、测试、运营）的产品研发场景。通过标准化流程与评审节点，可保证需求清晰、设计合理、研发可控、质量达标，同时提升团队协作效率，降低项目风险。

二、产品设计研发全流程操作指引

产品设计研发流程分为需求调研→产品设计→研发实现→测试验收→上线发布→迭代优化六大阶段，每个阶段需明确输入、输出、负责人及关键动作，保证流程可追溯、责任可落实。

阶段一：需求调研（明确“做什么”）

输入：市场趋势分析、用户反馈（如客服记录、问卷调研）、竞品动态、业务方诉求。

输出：《产品需求文档（PRD）》《需求优先级排序表》。

负责人：产品经理。

关键动作：

通过用户访谈、焦点小组、行业报告等收集用户痛点和市场需求，形成需求池；

对需求进行可行性分析（技术、资源、合规性），结合业务价值排序（可采用RICE模型：Reach、Impact、Confidence、Effort）；

输出PRD，明确产品目标、用户画像、功能范围、业务流程、验收标准（需量化，如“用户注册成功率≥95%”）。

阶段二：产品设计（明确“怎么做”）

输入：《产品需求文档（PRD）》《需求优先级排序表》。

输出：产品原型图、交互设计稿、视觉设计稿、技术方案框架。

负责人：产品经理（主导）、UI/UX设计师（配合）、技术负责人（评审）。

关键动作：

产品经理基于PRD绘制低保真原型，明确页面逻辑、交互流程、功能模块划分；

UI/UX设计师进行交互优化（如操作路径简化、用户体验提升）和视觉设计（符合品牌规范）；

组织设计评审会，对原型、交互逻辑、视觉稿进行校验，保证符合需求且可落地。

阶段三：研发实现（将设计转化为产品）

输入：设计稿定稿版、技术方案评审通过记录。

输出：可测试版本、开发文档、技术架构图。

负责人：研发负责人（主导）、开发工程师（执行）、产品经理（对接）。

关键动作：

研发负责人组织技术方案评审，明确技术选型、架构设计、开发周期；

拆分开发任务，分配至具体开发工程师，制定详细排期（明确里程碑节点）；

开发过程中，每日站会同步进度，产品经理全程跟进需求实现一致性；

开发完成后，自测功能完整性、代码规范性，输出《开发自测报告》。

阶段四：测试验收（保证产品质量）

输入：可测试版本、《开发自测报告》。

输出：《测试报告》《缺陷清单》。

负责人：测试负责人（主导）、测试工程师（执行）、产品经理（验收）、研发工程师（修复缺陷）。

关键动作：

测试工程师基于PRD编写测试用例，覆盖功能、功能、兼容性、安全性等维度；

执行测试，记录缺陷并分级（致命/严重/一般/轻微），跟踪研发修复进度；

产品经理进行功能验收，确认需求实现度与验收标准一致；

输出《测试报告》，明确“通过/不通过”结论，不通过则需重新测试。

阶段五：上线发布（产品正式交付）

输入：《测试报告》（验收通过）、上线方案。

输出：线上产品、上线总结报告。

负责人：运维负责人（主导）、产品经理（协调）、研发工程师（配合）。

关键动作：

制定上线方案，包括发布时间、灰度策略（如分批次放量）、回滚机制；

运维团队部署上线，监控服务器状态、用户访问数据；

产品经理上线后3日内收集用户反馈，输出《上线总结报告》，同步异常情况。

阶段六：迭代优化（持续提升产品价值）

输入：用户反馈、数据监控报告（如DAU、转化率、留存率）。

输出：《迭代需求规划》《版本更新日志》。

负责人：产品经理（主导）、研发/测试/运营团队（配合）。

关键动作：

定期复盘数据表现（周/月），结合用户反馈梳理迭代方向；

制定迭代需求，优先级排序后进入下一轮研发流程；

发布版本更新日志，向用户说明优化内容，收集新版本反馈。

三、核心评审与管控工具表单

表1：需求评审表

评审项

评审标准（示例）

评审结果（通过/修改后通过/不通过）

责任人

改进措施（如不通过）

评审日期

需求背景

是否与公司战略目标一致，是否解决核心用户痛点

产品经理

2023-10-01

需求目标

目标是否可量化（如“用户留存提升15%”）

产品经理

补充数据支撑方案

2023-10-01

功能范围

是否明确边界，避免范围蔓延

产品经理

拆分核心功能与非核心功能

2023-10-01

验收标准

是否具体、可测试（如“页面加载时间≤2秒”）

测试负责人

细化测试用例

2023-10-01

技术可行性

现有技术资源是否可支撑，是否存在技术瓶颈

技术负责人

评估替代技术方案

2023-10-01

表2：设计评审表

评审项

评审标准（示例）

评审结果（通过/修改后通过/不通过）

责任人

改进措施（如不通过）

评审日期

原型完整性

是否