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2025年人力资源管理师职业资格（高级）《组织与员工发展》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在组织发展过程中，下列哪项属于组织变革的阻力来源（）

A.组织结构优化

B.新技术的引进

C.员工对变革的抵触

D.组织文化的创新

答案：C

解析：组织变革的阻力主要来源于员工，包括对未知的不安、对失去现有利益的担忧、对变革措施的不理解等。组织结构优化、新技术的引进和组织文化的创新通常是变革的目标或手段，而非阻力来源。

2.以下哪项不是组织发展常用的干预方法（）

A.组织结构设计

B.员工培训与发展

C.团队建设活动

D.个人绩效评估

答案：D

解析：组织发展常用的干预方法主要包括组织结构设计、员工培训与发展、团队建设活动等，旨在提升组织的整体效能和员工的适应能力。个人绩效评估更多是人力资源管理中的日常评估工具，而非组织发展干预方法。

3.在员工发展计划中，下列哪项是短期目标（）

A.提升领导力

B.培养专业技能

C.完成新员工入职培训

D.获得管理职位

答案：C

解析：员工发展计划中的短期目标通常是具体的、可衡量的，并且能在较短时间内完成。完成新员工入职培训是典型的短期目标，而提升领导力、培养专业技能和获得管理职位则属于长期目标。

4.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.员工的工作态度

B.员工的创新能力

C.员工的沟通方式

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化对员工行为的影响是多方面的，包括员工的工作态度、创新能力、沟通方式等。良好的组织文化能够促进员工的积极行为，而不良的组织文化则可能导致员工行为的消极变化。

5.在组织变革过程中，以下哪项是变革成功的关键因素（）

A.高层管理者的支持

B.员工的积极参与

C.清晰的变革目标

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革的成功需要多方面的因素支持，包括高层管理者的支持、员工的积极参与以及清晰的变革目标。这些因素共同作用，能够确保变革的顺利进行和最终的成功。

6.以下哪项不是培训需求分析的方法（）

A.问卷调查

B.访谈

C.观察法

D.绩效评估

答案：D

解析：培训需求分析的方法主要包括问卷调查、访谈和观察法等，旨在了解员工的培训需求和组织的培训目标。绩效评估虽然与员工发展相关，但并非培训需求分析的方法。

7.在组织发展过程中，以下哪项是组织诊断的主要目的（）

A.评估组织的绩效

B.确定组织的问题

C.制定组织的发展计划

D.以上都是

答案：B

解析：组织诊断的主要目的是确定组织存在的问题和不足，为后续的组织发展提供依据。虽然评估组织的绩效和制定组织的发展计划也是组织诊断的一部分，但其主要目的还是确定组织的问题。

8.在员工职业生涯规划中，以下哪项是长期目标（）

A.提升专业技能

B.获得晋升

C.完成工作任务

D.获得更高的薪酬

答案：B

解析：员工职业生涯规划中的长期目标通常是较为宏观的，并且需要较长时间才能实现。获得晋升是典型的长期目标，而提升专业技能、完成工作任务和获得更高的薪酬则可能属于中期或短期目标。

9.在组织发展过程中，以下哪项是组织学习的重要特征（）

A.组织成员的持续学习

B.组织文化的不断更新

C.组织行为的持续改进

D.以上都是

答案：D

解析：组织学习的重要特征包括组织成员的持续学习、组织文化的不断更新以及组织行为的持续改进。这些特征共同构成了组织学习的基础，并推动组织不断发展和进步。

10.在员工发展过程中，以下哪项是导师制的主要目的（）

A.提升员工的技能

B.帮助员工适应组织文化

C.促进员工的职业发展

D.以上都是

答案：D

解析：导师制的主要目的是帮助员工提升技能、适应组织文化以及促进职业发展。通过导师的指导和帮助，员工能够更快地成长和进步，并为组织的发展做出更大的贡献。

11.组织发展项目中，以下哪项通常被视为评估干预效果的关键指标（）

A.员工满意度调查结果

B.组织销售额增长率

C.组织内部沟通频率

D.组织成员参与变革的积极性

答案：B

解析：评估组织发展干预效果的关键指标应与组织发展的总体目标直接相关。组织销售额增长率反映了组织发展对经营绩效的实际影响，是衡量干预效果的重要经济指标。员工满意度、沟通频率和成员参与度虽然也是重要考量因素，但它们更多是过程性指标或间接反映，不如销售额增长率直接体现干预的实际成效。

12.在设计员工培训课程时，以下哪项是最重要的考虑因素（）

A.培训讲师的知名度

B.培训内容的实用性与针对性

C.培训场地的豪华程度

D.培训时间的长短

答案：B

解析：员工培训课程设计的核心在于确保培