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2025年项目管理专业戴森球项目进度网络资源分配模型专题试卷及解析1

2025年项目管理专业戴森球项目进度网络资源分配模型专

题试卷及解析

2025年项目管理专业戴森球项目进度网络资源分配模型专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在戴森球项目中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A、资源优化配置

B、确定项目最短工期

C、成本控制

D、风险识别

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法（CPM）的核心功能是通过分析活动序列，确

定项目最短工期。A选项是资源分配模型的功能，C选项属于成本管理范畴，D选项是

风险管理内容。知识点：关键路径法的基本原理。易错点：容易将CPM与资源优化混

淆。

2、戴森球项目进度网络图中，“浮动时间”指的是什么？

A、任务实际耗时

B、任务可延迟而不影响总工期的时间

C、任务最早开始时间

D、任务最晚完成时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。浮动时间是指任务可以延迟而不影响项目总工期的时间。A

选项是实际工期，C和D选项是时间参数但不是浮动时间。知识点：进度网络图时间

参数。易错点：容易混淆浮动时间与时间参数的概念。

3、在资源分配模型中，“资源平衡”的主要目的是什么？

A、缩短项目工期

B、减少资源使用量

C、避免资源过载

D、降低项目成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源平衡的核心目的是避免资源过载，保持资源使用的平

稳性。A选项是赶工的目的，B选项是资源优化的结果，D选项是成本管理的目标。知

识点：资源平衡技术。易错点：容易将资源平衡与资源优化混淆。

4、戴森球项目中，“里程碑”在进度网络中的作用是什么？

A、标记重要时间节点

2025年项目管理专业戴森球项目进度网络资源分配模型专题试卷及解析2

B、分配资源

C、计算成本

D、评估风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。里程碑是进度网络中的重要时间节点标记，用于监控项目

进展。B、C、D选项分别属于资源管理、成本管理和风险管理范畴。知识点：里程碑的

概念和作用。易错点：容易将里程碑与普通任务混淆。

5、在进度网络分析中，“超前”与”滞后”的主要区别是什么？

A、超前是提前开始，滞后是延迟开始

B、超前是正向关系，滞后是负向关系

C、超前缩短工期，滞后延长工期

D、超前增加成本，滞后降低成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。超前会缩短工期，滞后会延长工期。A选项描述不准确，B

选项关系类型混淆，D选项与成本无关。知识点：超前与滞后的概念。易错点：容易混

淆超前与滞后的具体影响。

6、戴森球项目资源分配中，“资源约束”主要指什么？

A、资源数量限制

B、资源成本限制

C、资源质量限制

D、资源时间限制

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源约束主要指资源数量的限制。B、C、D选项分别属于

成本、质量和时间管理范畴。知识点：资源约束的概念。易错点：容易将资源约束与其

他限制混淆。

7、在进度网络图中，“虚活动”的主要作用是什么？

A、表示实际工作

B、消耗资源

C、表示逻辑关系

D、计算成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。虚活动用于表示活动间的逻辑关系，不消耗资源或时间。A、

B、D选项都是实际活动的特征。知识点：虚活动的概念和作用。易错点：容易将虚活

动与实际活动混淆。

8、戴森球项目中，“资源优化”的目标是什么？

2025年项目管理专业戴森球项目进度网络资源分配模型专题试卷及解析3

A、最大化资源利用率

B、最小化资源成本

C、平衡资源使用

D、缩短项目工期

【答案】A

【解析】正确答案是A。资源优化的核心目标是最大化资源利