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2024年一季度病案管理质量委员会会议纪要
一、会议基本信息
会议时间:2024年3月25日14时-17时
会议地点:会议室
参会人员:
主持人:
二、会议目的
全面总结2024年一季度病案管理工作开展情况,深入分析存在的问题与不足,明确下一阶段工作重点与改进方向,统一全院对病案管理工作的思想认识,提升病案管理质量,为医院高质量发展筑牢基础。
三、工作汇报
病案质控组工作汇报:病案质控组负责人对一季度病案质控工作进行详细汇报。一季度共抽查运行病历850份,终末病历620份。运行病历合格率为88%,较上季度提升3个百分点,主要问题集中在病程记录不及时(占比12%)、辅助检查结果分析不深入(占比8%);终末病历合格率为92%,部分病历存在主诉与现病史描述不符情况,占抽查病历的6%。针对这些问题,提出将每月组织2次临床医师病历书写培训,建立质控问题48小时反馈机制等改进措施,并明确2024年病案质控工作要将运行病历合格率提升至92%,终末病历合格率提升至95%,重点加强对疑难危重病例病历的质控。
病案室工作汇报:病案室负责人围绕一季度病案室工作重点展开阐述。一季度共完成病案归档12000份,归档及时率为95%,较去年同期提高2%;接待病案借阅320人次,召回病历80份。通过开展3次ICD编码知识培训,编码员的编码准确率从90%提升至93%,但复杂病例编码准确率仍仅为85%。下一步将优化病案归档流程,计划在二季度使归档及时率达到97%,加强对编码员的日常考核,每周组织1次编码疑难病例讨论,进一步提高编码质量。
DRG工作组工作汇报:DRG工作组负责人依据一季度DRG数据,对医疗服务质量和资源利用效率进行深入剖析。数据显示,全院共出现病组入组错误病例150例,占总病例数的5%;高倍率病例80例,占比2.7%,严重影响了医疗资源的合理分配和医院的运营效益。针对这些问题,提出每月组织1次临床科室与编码科室的沟通协调会,建立DRG数据每周分析机制,充分运用DRG软件工具进行精细化管理等措施,为优化医疗服务流程、提高资源利用效率提供有力支持。
四、议题讨论
与会人员就《病历质量评价标准(修订稿)》《病案管理奖惩制度(草案)》等议题展开热烈讨论。针对病历质量评价标准中部分评分细则不明确、奖惩制度中奖励和惩罚力度不够等问题提出修改意见,经充分讨论后达成共识,由相关职能科室根据意见进一步完善文件内容,提交下次会议审议。
五、领导要求
副院长讲话:副院长强调病案质量是医院医疗质量的重要体现,直接关系到医院的声誉和发展。要求全院严格落实病历质量管理核心制度,各科室主任作为本科室病案质量管理第一责任人,要切实履行职责,加强对科室医务人员的管理和培训,强化全科全员病案质控意识。同时,要夯实病案数据质量基础,确保病案数据的真实性、准确性和完整性,为医院绩效考核、DRG付费等工作提供可靠依据,全力为迎接医院等级复审做好准备。
工作部署:副院长对下一阶段病案质控管理及DRG工作提出具体要求。一是临床科室要加强业务查房,每月至少组织1次DRG数据分析讨论会,深入研究DRG数据背后反映的问题,充分运用DRG软件工具进行科室医疗质量管理和运营分析;二是职能部门要加强对临床工作的督导和服务,建立每周1次的常态化督导机制,及时发现和解决临床科室在病案管理工作中遇到的问题,以此次会议为契机,各部门协同合作,共同提升医院病案质量。
2024年二季度病案管理质量委员会会议纪要
一、会议基本信息
会议时间:2024年6月28日14时30分-17时30分
会议地点:
参会人员:
主持人:
二、会议目的
全面梳理2024年二季度病案管理工作情况,分析工作中取得的成效与存在的问题,明确三季度工作目标与重点任务,持续提升病案管理质量,推动医院医疗服务水平再上新台阶。
三、工作汇报
病案质控组工作汇报:病案质控组负责人汇报二季度工作。本季度共抽查运行病历920份,终末病历700份。运行病历合格率提升至91%,较一季度提高3个百分点,其中病程记录不及时问题占比下降至9%,辅助检查结果分析不深入问题占比降至6%;终末病历合格率达到94%,主诉与现病史描述不符情况占比减少至4%。但仍存在部分病历诊断依据不充分(占比5%)等新问题。针对这些,提出每季度开展1次病历书写案例分析会,进一步优化质控反馈流程等改进措施,计划三季度将运行病历合格率提升至93%,终末病历合格率提升至96%。
病案室工作汇报:病案室负责人表示,二季度完成病案归档13000份,归档及时率达到96.5%,较一季度提高1.5%;接待病案借阅350人次,召回病历75份。通过持续开展ICD编码培训与考核,编码员整体编码准确率稳定在94%,复杂病例编码准确率提升至88%。后续将引入智能归档系统,预计三季度归档及时率提升至98%,同时每月
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