智能银行:以人工智能驱动转型并创造价值.pptx

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;;;;;图1:数据问题和技能不足成为了最严峻的挑战

表示在应用人工智能时面临以下挑战的银行占比;可能有助提升人工智能应用速度并创造长期价值的四个关键考虑因素:;现状;缺乏优秀的人工智能实施模式;进展阻力;;智能银行蓝图;赋能 融合

在赋能阶段,重点应提升员工技能并建立人工智能实施基 在融合阶段,应将人工智能集成到工作流程、产品、服础。银行应任命一名高管作为负责人,制定人工智能战 务、价值流、机器人和可穿戴设备之中,以实现更大价略,识别高价值用例,提高人工智能素养,确保遵从相关 值。高层领导应围绕道德、信任和安全在银行整体推动法规,并建立道德护栏。人工智能试点应涵盖多个职能, 重塑员

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