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厂房改造工程施工组织设计

第一章编制说明

一、编制说明

1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文的相

关要求，组织相关工程管理人员及技术干部对设计图纸进行全面、系

统地学习和讨论，并在深入现场调查的基础上，根据工程实际情况

及结合我公司在技术人才、机械设备、施工经验以及资金等方面的实

力，编制本施工组织设计。若有幸中标，根据监理及业主要求在此基

础上增补，作为施工指导性文，以确保工程质量、安全及工期目标

的顺利完成。

2.根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，

对工程质量高度负责的原则，在“经济、优质、高效”的基础上编制。

本施工组织设计在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度

等方面统一部署下编制。

3、本标书的编制融合了目前我司类似工程的管理经验和先进的施

工方法，力求重点突出、全面、可行并有针对性和侧重点编制。

4、木组织设计内容包括项目的策划、项目的管理、组织机构及人

员的配置、施工总体目标、人力及机械配置、主要工程施工方法、质

量、安全和文明施工的技术措施等主要内容，涵盖工程施工全过程的

组织管理措施。

二、编制依据

1.沈阳顶益食品有限公司化学品库与供应缓冲区改造工程招标

文

2.国家现行的有关施工技术规范、验收评定标准及有关规程等。

3.中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。

4.现行建筑安装工程质量验收规范。

5.建筑施工安全检查标准

6.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》以及泸州市与我

公司有关安全文明标化工地的创建要求和规定。

本公司的《技术标准》、《工作标准》、《管理标准》，公司按ISO

编制的《程序文》及《质量、环境及健康安全手册》。

三、编制原则

1.按照招标文的各项款项要求，实质性响应业主的指令和要

求。

2.根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，协调各专业

工序的合理穿插。

3.尽可能的采取机械化施工，信息化管理，经济实用与优质高效

相结合的施工方法。

4.采用项目法管理，信息化过程控制，采用网络计划技术对工程

进行动态管理，确保工程进度、质量、成本、安全等目标的顺利完成。

5、我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境

的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社责任。

(1)绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的

前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对

环境负面影响的施工活动，实现四节一环保节（能、节地、节水、节

材和环境保护）O

（2）绿色施工方案包括以下内容：

①环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有

效措施，降环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

②节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措

施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利

用可循环材料等。

A.图纸审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到

材料损耗率比定额损耗率降低30%。

B.根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间

和批次，库存。

C、现场材料燃放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健

全，责任落实c

D、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗泗。根据

现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。

E、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

F、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

③、节水措施，根据工程所在