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燕山大学管理岗真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是（B）。

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（C）。

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.社交需求

3.组织结构中，集权程度最高的结构是（A）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.平衡矩阵式结构

4.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（D）。

A.职业发展

B.员工认可

C.工作成就感

D.工作条件

5.在决策理论中，追求最高效用的是（A）。

A.理性决策者

B.有限理性决策者

C.投机决策者

D.风险决策者

6.管理中的“X理论”和“Y理论”是由（B）提出的。

A.马斯洛

B.麦格雷戈

C.赫茨伯格

D.弗鲁姆

7.在SWOT分析中，S代表（A）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

8.根据公平理论，员工会通过比较（C）来评估自己的努力与回报。

A.个人绩效与同事绩效

B.个人绩效与组织绩效

C.个人投入与个人产出

D.组织投入与组织产出

9.在项目管理中，关键路径是指（B）。

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.中间路径

10.根据波特五力模型，最能够影响行业竞争强度的因素是（A）。

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.组织结构的基本类型包括（ABCD）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.平衡矩阵式结构

4.赫茨伯格的双因素理论包括（AB）。

A.保健因素

B.激励因素

C.生理需求

D.安全需求

5.决策理论的主要模型包括（ABCD）。

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.投机决策模型

D.风险决策模型

6.管理中的激励理论包括（ABCD）。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.亚当斯的公平理论

7.SWOT分析中的T代表（AB）。

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

8.项目管理的主要过程包括（ABCD）。

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

9.波特五力模型包括（ABCD）。

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

10.管理中的沟通理论包括（ABCD）。

A.交流理论

B.沟通链理论

C.信息理论

D.沟通网络理论

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。（√）

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次的需求。（×）

3.组织结构中，分权程度最高的结构是事业部式结构。（√）

4.赫茨伯格的双因素理论中，激励因素属于保健因素。（×）

5.理性决策模型假设决策者是完全理性的。（√）

6.管理中的“X理论”认为员工天生懒惰，需要严格监督。（√）

7.在SWOT分析中，S代表劣势。（×）

8.根据公平理论，员工会通过比较个人投入与个人产出来评估自己的努力与回报。（√）

9.在项目管理中，关键路径是指最长路径。（√）

10.根据波特五力模型，替代品的威胁最能够影响行业竞争强度。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控组织的绩效，确保目标的实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，如食物、水、空气等；安全需求包括对人身安全、健康保障的需求；社交需求包括对友谊、爱情的需求；尊重需求包括对地位、认可的需求；自我实现需求是最高层次的需求，包括实现个人潜能、追求理想等。

3.简述赫茨伯格的双因素理论。

答：赫茨伯格的双因素理论包括保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、工资、公司政策等，这些因素只能消除不满，不能带来激励；激励因素包括成就感、认可、工作本身的挑战性等，这些因素能够带来积极的动机和满意度。

4.简述SWOT分析的基本概念。

答：SWOT分析是一种战略规划工具，包括优势（St