- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年工商管理硕士《管理学基础理论》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的职能不包括以下哪一项()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
解析:管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制。创新虽然对组织发展至关重要,但它不属于管理的基本职能范畴。计划是确定目标和制定实现目标的路径;组织是安排资源和人员以实现计划;协调是确保各部分协同工作;控制是监控进展并纠正偏差。
2.以下哪种领导风格最强调员工的自主性和参与度()
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
答案:B
解析:民主型领导风格鼓励员工参与决策过程,强调团队合作和员工自主性。专制型领导风格则高度集中权力,决策由领导者单独做出;放任型领导风格对员工不加干预,给予完全自由;指导型领导风格则通过指导和建议来引导员工。
3.在管理中,目标管理的理论基础主要来自于()
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.系统理论
D.权变理论
答案:A
解析:目标管理(ManagementbyObjectives,MBO)的理论基础主要来自于科学管理理论,特别是弗雷德里克·泰勒的科学管理思想。目标管理强调通过明确的目标来指导和管理组织活动,提高效率。
4.以下哪种激励理论主要关注员工的内在需求()
A.双因素理论
B.期望理论
C.马斯洛需求层次理论
D.强化理论
答案:C
解析:马斯洛需求层次理论主要关注员工的内在需求,如生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。双因素理论区分了保健因素和激励因素,期望理论关注努力与绩效、绩效与奖励之间的关系,强化理论则关注行为与后果之间的联系。
5.在组织结构中,矩阵结构的特点是()
A.每个员工只有一个直接上级
B.员工同时向多个上级汇报
C.组织层级较多
D.部门之间独立性强
答案:B
解析:矩阵结构是一种混合结构,员工同时向职能经理和项目经理汇报。这种结构可以充分利用资源,提高灵活性和响应速度,但也可能导致权责不清和冲突。
6.以下哪种沟通方式最正式()
A.非正式谈话
B.电子邮件
C.电话会议
D.公开演讲
答案:D
解析:公开演讲通常是在正式场合进行的,有明确的主题和结构,有听众和演讲者,是最高级别的沟通形式。非正式谈话最不正式,电子邮件和电话会议则介于两者之间。
7.在决策过程中,确定性指的是()
A.只有一个备选方案
B.决策结果已知
C.决策信息完全可靠
D.决策风险最小
答案:C
解析:确定性是指决策者拥有完全可靠的信息,能够准确预测决策结果。在确定性条件下,决策者可以直接选择最优方案。
8.以下哪种情况下最需要采用分权的管理方式()
A.组织规模较小
B.任务高度标准化
C.环境变化迅速
D.领导者经验丰富
答案:C
解析:分权是指将决策权下放到较低层级的管理者。在环境变化迅速的情况下,分权可以加快决策速度,提高组织的适应能力。组织规模较小、任务标准化程度高、领导者经验丰富时,集权可能更有效。
9.以下哪种冲突解决方式最注重合作()
A.合作
B.分散
C.妥协
D.对抗
答案:A
解析:合作式冲突解决方式强调双方共同努力,寻找对双方都有利的解决方案。分散式解决方式试图回避冲突,妥协则是部分满足双方需求,对抗则是坚持己方立场。
10.在绩效考核中,360度反馈指的是()
A.仅由上级进行评价
B.仅由同事进行评价
C.由上级、同事、下属和客户等多方进行评价
D.由员工自评
答案:C
解析:360度反馈是一种多源反馈机制,评价信息来自上级、同事、下属和客户等多个方面,旨在提供更全面、客观的绩效评估。
11.以下哪项不属于管理的四大基本职能()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
解析:管理的基本职能通常被概括为计划、组织、领导和控制。创新虽然对组织发展至关重要,但一般不被视为管理的基本职能之一。计划涉及设定目标和制定策略;组织涉及资源配置和结构安排;领导涉及激励和指导员工;控制涉及监控绩效和纠正偏差。
12.马斯洛需求层次理论中,位于最底层的需求是()
A.尊重需求
B.社交需求
C.生理需求
D.自我实现需求
答案:C
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人类最基本的需求,如食物、水、空气和睡眠等。
13.在领导风格中,放任型领导的特点是()
A.对员工进行严格监督和指导
B.提供充分的指导和支持
C.不干涉员工的工作,给予完全自由
D.建立清晰的规则和程
您可能关注的文档
- 2025年注册建筑师职业资格考试《建筑设计理论与实践》备考题库及答案解析.docx
- 2025年注册美容顾问《皮肤美容知识与护理技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年疼痛科护师疼痛评估与缓解技能考核试题及答案解析.docx
- 2025年互联网营销师《SEO技术》备考题库及答案解析.docx
- 2025年会计师资格考试《会计准则》备考题库及答案解析.docx
- 2025年教师资格考试《课堂管理技巧》备考题库及答案解析.docx
- 2025年企业内部控制师备考题库及答案解析.docx
- 2025年市场营销师《网络营销策略》备考题库及答案解析.docx
- 2025年司法考试《刑法》备考题库及答案解析.docx
- 2025年心理治疗师《儿童心理健康疾病诊断》备考题库及答案解析.docx
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
原创力文档


文档评论(0)