- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年一级建造师项目管理真题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目进度控制中,关键路径法(CPM)用于确定哪些内容?()
A.项目总工期
B.各项工作的最早开始时间
C.各项工作的最迟完成时间
D.项目的关键路径
2.项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的输出?()
A.沟通管理计划
B.沟通记录
C.项目管理计划
D.项目报告
3.在项目风险管理中,风险应对策略不包括以下哪项?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
4.以下哪个不是项目人力资源管理计划的内容?()
A.项目组织结构图
B.项目角色和职责
C.项目团队培训计划
D.项目进度计划
5.在项目采购管理中,采购管理计划的主要目的是什么?()
A.确定采购工作的执行策略
B.确定项目范围
C.确定项目成本
D.确定项目质量
6.在项目成本管理中,以下哪个不是成本控制的输出?()
A.成本变更请求
B.成本基准更新
C.项目范围更新
D.成本绩效报告
7.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具和技术?()
A.质量审计
B.质量控制计划
C.统计过程控制
D.质量规划
8.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通模型的一部分?()
A.发送者
B.消息
C.接收者
D.项目管理计划
9.在项目风险管理中,风险识别的输出包括哪些内容?()
A.风险登记册
B.风险应对计划
C.风险评估报告
D.风险应对策略
10.在项目进度控制中,以下哪个不是进度控制过程的输出?()
A.进度变更请求
B.进度计划更新
C.项目范围更新
D.进度绩效报告
二、多选题(共5题)
11.项目进度管理中,以下哪些是项目进度控制过程的工具和技术?()
A.进度网络分析
B.进度偏差分析
C.资源优化技术
D.项目范围管理
12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动的输出?()
A.质量审计报告
B.质量控制计划
C.质量管理计划
D.质量改进计划
13.项目风险管理中,以下哪些是风险识别的输入?()
A.项目章程
B.风险登记册
C.项目范围说明书
D.项目风险管理计划
14.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方法?()
A.面对面会议
B.电子邮件
C.项目报告
D.问卷调查
15.项目成本管理中,以下哪些是成本控制过程的输出?()
A.成本变更请求
B.成本绩效报告
C.项目范围更新
D.成本估算
三、填空题(共5题)
16.项目进度管理中,用于确定项目最短完成时间的网络分析方法是______。
17.在项目质量管理中,______是项目质量目标的依据。
18.项目风险管理中,______是识别风险的过程,旨在识别项目中可能发生的风险。
19.项目沟通管理中,______是项目团队内部沟通的重要工具。
20.在项目成本管理中,______是衡量项目实际成本绩效的指标。
四、判断题(共5题)
21.项目范围说明书是项目管理计划的一部分,它详细描述了项目的范围。()
A.正确B.错误
22.在项目风险管理中,风险应对策略的实施应该优先考虑成本效益。()
A.正确B.错误
23.项目进度管理中的关键路径法(CPM)可以确定项目最长的路径,即项目的总工期。()
A.正确B.错误
24.项目质量管理计划是项目质量管理过程中唯一需要更新的文档。()
A.正确B.错误
25.项目沟通管理中,沟通记录是项目团队内部沟通的唯一形式。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理及其在项目管理中的应用。
27.在项目质量管理中,如何确保项目质量满足预定的标准和要求?
28.请说明项目风险管理中风险识别的步骤及其重要性。
29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
30.请阐述项目成本管理中成本估算的步骤及其在项目管理中的作用。
2025年一级建造师项目管理真题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】关键路径法(CPM)是用于确定项目关键路径的一种方法,关键路径是指项目中总工期最长的路径。
2.【答案】C
【解析】项目
您可能关注的文档
最近下载
- 第二章 直线和圆的方程 (章末课后复习题课件)-高二数学同步备课系列(人教A版2019选择性必修第一册).pptx VIP
- 溶栓药物介绍PPT幻灯片.ppt VIP
- 全国大学生职业规划大赛《生物育种技术》专业生涯发展展示PPT【最新版】.pptx
- 《眼镜定配技术》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- (高清版)-B-T 40521.2-2021 乘用车紧急变线试验车道 第2部分:避障.pdf VIP
- 2025年青岛职业技术学院单招笔试语文试题库含答案解析(5套卷).docx VIP
- 有机肥基础知识培训.pptx VIP
- 川教版三年级上册信息科技 5在线导航选路线 课件.ppt
- HG21515_常压人孔 附图.pdf VIP
- 【MOOC期中】《无线物联网基础与应用》(北京邮电大学)中国慕课期中网课答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)