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景观绿化工程施工计划安排

作为从业十余年的景观绿化项目负责人，每次接手新工程时，我都会先蹲在现场转上三圈——看看地势走向、摸摸土壤软硬、数数周边已有乔木。这不，上周刚拿到XX城市中心公园景观绿化工程的中标通知书，我又带着项目部成员在200亩的场地上走了整整两天。今天就着手里的图纸、现场勘查记录和往年类似项目的经验，把这施工计划好好理一理。

一、编制背景与总体目标

（一）工程概况

本项目位于城市核心区，南邻市政主干道，北接市民广场，总绿化面积约12万平方米。设计定位为“生态呼吸型城市绿肺”，包含三大功能区：入口景观带（3万㎡）、中央草坪区（5万㎡）、滨水植物群落（4万㎡）。现场现状是废弃的老工业区，地表有10-30cm厚的建筑碎渣，地下0.5米处分布着多条废弃管线，土壤pH值检测显示平均6.2（偏酸），有机质含量仅1.2%（低于绿化要求的2.5%）。这些都是需要重点处理的“硬骨头”。

（二）总体目标

质量目标：苗木成活率≥98%（重点品种如香樟、广玉兰成活率100%），地形整理误差≤±5cm，土壤改良后有机质含量≥3%，pH值调整至6.5-7.0；

进度目标：总工期120天（含养护期30天），关键节点：地形整理30天内完成，乔木种植在第45天前完成，地被及草坪铺设在第90天前完成；

安全目标：零安全事故，尤其是地下管线探测和土方开挖阶段；

生态目标：保留场内3棵树龄超50年的老银杏，利用建筑碎渣制作景观置石，堆肥处理落叶及修剪废弃物，实现固废利用率≥85%。

去年做XX滨江绿地时，就是因为没提前标清地下管线位置，挖机一铲子下去碰断了燃气管道，不仅停工5天，还赔了不少钱。这次咱们得把目标定得更“硬”，把隐患想得更全。

二、施工部署与阶段划分

（一）组织架构

项目采用“项目经理-技术负责人-施工班组”三级管理。我任项目经理，负责统筹协调；老陈（从业20年的绿化工长）管现场施工；小李（园林专业硕士）负责技术指导和资料整理；另设安全专员1名、材料员1名。特别从公司调了支“地被种植突击队”——都是跟着我干过3个以上项目的老把式，种矮牵牛、玉簪这些细活最拿手。

（二）阶段划分（递进式推进）

整个工程分“前期准备-基础施工-植物种植-收尾养护”四大阶段，环环相扣，前一阶段验收合格才能进入下一阶段。

前期准备阶段（第1-10天）

这是“打地基”的关键期，容不得半点马虎。首先得完成三件事：一是现场交底，和设计方、监理方一起核对图纸，特别是老银杏的保护范围（半径5米内禁止机械作业）、滨水区驳岸线位置；二是障碍物清除，用人工配合小型机械清理地表碎渣，集中堆放至指定弃土点（得用防尘网覆盖，不然被环保部门查到要挨罚）；三是管线探测，请专业物探公司用雷达扫描地下1.5米范围，用红漆标清管线走向，再人工挖探沟确认——去年吃的亏，今年坚决不犯。

基础施工阶段（第11-40天）

核心任务是“整地形、改土壤”。地形整理得按设计标高来，中央草坪要微凸（坡度2‰），避免积水；滨水区要做出“深潭-浅滩-湿地”的三级落差。记得带测量员每天复核，尤其是拐弯和坡顶位置，差5公分后期种树就可能“窝水”。土壤改良分三步：先把表层30cm土翻松，筛出石子和建筑垃圾；然后按比例掺入腐殖土（30%）、河沙（20%）、有机肥（5%）——这些配比是找农科院专家测过的；最后用旋耕机翻拌3遍，确保均匀。

植物种植阶段（第41-90天）

这是最“出效果”的阶段，得按“大乔木-亚乔木-灌木-地被-草坪”的顺序来。大乔木（胸径15-20cm的香樟、榉树）得赶在第50天前种完，因为这时候土温回升，根系恢复快。挖树穴时要比土球大30cm，底层铺10cm厚的保水棉（去年种广玉兰就是没铺，夏天晒得根系脱水，死了3棵）。灌木（红叶石楠、海桐球）要按设计图的“色带”来，红黄绿搭配的位置得反复核对——有次把红叶小檗和金叶女贞种反了，业主盯着改了3遍。地被（玉簪、麦冬）要“见缝插绿”，尤其是乔木林下，得留足20cm间距，不然通风不好容易生病。

收尾养护阶段（第91-120天）

这阶段容易被轻视，但“三分种七分养”，活没养好前面全白搭。首先是支撑加固，大乔木的三角支撑要检查一遍，松了的紧一紧，歪了的调一调；其次是水肥管理，前15天每天早晚各浇一次（避开正午），之后看天气调整，雨季要及时排水；最后是病虫害防治，重点防香樟的樟巢螟、月季的红蜘蛛——上个月去苗圃选苗时，我特意让工人把带虫苞的枝条全剪了，但栽下去后还得每周打一次预防药。

三、资源配置与保障措施

（一）人力资源

高峰期投入80人，其中：测量工5人（24小时轮班）、土方工20人（负责地形整理）、种植工30人（分大乔木组、灌木组、地被组）、养护工15人、后勤5人。特别说明：种植工里有10个“熟手”，是从老家带出来的，种过XX湿地公园、XX校园绿化，挖穴、修剪、支撑