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上市企业股份回购的动因及效应研究——以美的为例
Abstract
ThestudyofshareholderbuybacksinChinastartedlate.Itwasntuntiltheearly21st
centurythatfewcompaniesusedthisstrategyasacapitaldecision,butthentherewasan
increaseinscaleandfrequencyafterregulatorychangestoallowthemin2018.Historical
researchindicatesthatChinesebuybacksaremainlyexecutedwhensharepricesdeclinedueto
cheaperimplementationcosts.Theysignalandstabilizecompanyvalue,playingarolesimilar
tothatofamarketrescuemeasure.Inearly2020duringtheCOVID-19outbreak,domestic
consumptionmarketsandcapitalmarketsweredisrupted.However,withgovernmentmonetary
policy,themarketbeganrecoveringandsawstockpricesrise,triggeringincreasedbuyback
activitythroughout2020,includingbyMideaElectricalAppliances,amarketleader,which
dramaticallyrevitaliseditshistoricbuybackactivities.
ThispaperselectsthethreeMideaGroupbuybacksin2020-2021andanalysestheireffects
throughcomparativeanalysisandeventstudymethods.Weevaluatethefinancialimpactof
shareholderbuybacksusingfinancialindicators.Thefundmanagersenthusiasmtowards
buybacksincreaseswhenthemarketindexisrisingandthecompanysstockpriceissteadyor
increasing,buttheshort-termbenefitsmaybeminimaldependingonthesizeofthepurchase.
Hence,companiesneedtoimplementothermarketmanagementstrategiesalongsidebuybacks
forabalancedenhancementofassetintrinsicandmarketvalue.Thesameappliestoinvestments,
wheresuchopportunitiesshouldbecarefullyidentified.
OurfindingsconfirmthatMideaGroupsprimarymotivationforlarge-scalebuybacks
duringabullmarketliesinmarketcapmanagement.Despitesharingthismotivation,therecan
stilldifference
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