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采购团队开发新供应商.pptx

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    采购团队开发新供应商

    汇报人：***（职务/职称）

    日期：2025年**月**日

    新供应商开发战略规划

    市场调研与潜在供应商分析

    供应商资质评估体系建立

    供应商初步接触与沟通

    现场考察与生产能力评估

    成本分析与议价策略

    合同条款设计与风险规避

    样品测试与质量验证

    目录

    小批量试单与交付能力验证

    供应商分级与准入决策

    供应商关系管理与协同优化

    风险管理与应急预案

    数字化

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