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数字化转型师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心目标是()
A.完成IT系统升级
B.实现数据采集与存储
C.重构企业价值创造模式
D.降低运营成本
答案:C
解析:数字化转型的本质是通过数字技术驱动业务模式、组织架构和价值创造方式的重构(《数字化转型参考架构》)。选项A仅涉及技术层面,B是基础能力,D是短期目标,均非核心。
以下哪项不属于数字化转型的关键技术支撑?()
A.人工智能(AI)
B.企业资源计划(ERP)
C.物联网(IoT)
D.云计算(Cloud)
答案:B
解析:ERP是传统信息化工具,主要用于流程管理;而AI、IoT、云计算是驱动数字化转型的核心使能技术(GB/T23011-2022《信息化和工业化融合数字化转型价值效益参考模型》)。
数据治理的核心对象是()
A.数据存储设备
B.数据质量与价值
C.数据采集工具
D.数据传输网络
答案:B
解析:数据治理关注数据全生命周期的管理,重点是保障数据质量(准确性、完整性)和挖掘数据价值(《数据管理能力成熟度评估模型》DCMM)。其他选项属于技术工具或基础设施。
企业数字化转型成熟度模型中,“优化级”的典型特征是()
A.局部业务环节数字化
B.跨部门流程集成
C.数据驱动的智能决策
D.全要素数字化生态构建
答案:B
解析:根据《两化融合管理体系》,成熟度分为初始级(单点应用)、单元级(局部优化)、流程级(跨部门集成)、网络级(生态协同)、生态级(全要素重构)。“优化级”对应流程级,特征是跨部门流程集成。
以下哪项属于数字化转型中的“组织变革”关键措施?()
A.采购最新数据分析工具
B.建立“小前台+大中台”架构
C.增加IT部门人员编制
D.升级企业局域网带宽
答案:B
解析:组织变革需打破传统科层制,构建灵活的组织架构(如“小前台+大中台”)以支持快速响应市场(阿里、华为等企业实践)。其他选项属于技术或资源投入,未触及组织模式本质。
数字化转型价值评估的核心维度是()
A.硬件设备投入金额
B.用户体验与业务增长
C.IT系统上线数量
D.员工数字化技能培训次数
答案:B
解析:转型价值应聚焦业务结果,如用户体验提升(NPS指标)、收入增长(新业务占比)、效率优化(成本降低率)等(工信部《数字化转型价值效益参考模型》)。其他选项是过程指标。
以下哪项属于数字化转型中的“技术风险”?()
A.员工抵触新系统使用
B.数据泄露导致合规问题
C.所选技术路线过时
D.合作伙伴数字化水平不匹配
答案:C
解析:技术风险指技术选型不当、兼容性差或技术生命周期短(如早期选择已淘汰的区块链协议)。A是组织风险,B是安全风险,D是生态风险。
敏捷开发模式在数字化转型中的核心作用是()
A.确保项目按计划完成
B.通过快速迭代响应需求变化
C.降低开发人员工作强度
D.减少测试环节时间成本
答案:B
解析:敏捷开发强调“小步快跑、快速迭代”,适应数字化时代需求快速变化的特点(如互联网产品的A/B测试)。A是传统瀑布模型目标,C、D是间接效果。
企业“数字化新型能力”的核心是()
A.拥有先进的数字技术设备
B.基于数据的动态业务创新能力
C.IT部门的技术开发能力
D.高层领导的数字化认知水平
答案:B
解析:新型能力指企业在数字化环境下,通过技术、业务、组织的融合,形成的可动态优化的业务创新能力(《两化融合管理体系》定义)。A是基础,C是支撑,D是驱动因素。
以下哪项属于数字化转型中的“生态协同”典型场景?()
A.企业内部OA系统升级
B.与供应商共享需求预测数据
C.建立员工数字化培训平台
D.部署智能客服系统替代人工
答案:B
解析:生态协同指企业与上下游、合作伙伴通过数据共享实现协同创新(如汽车行业主机厂与零部件供应商的需求-产能协同)。其他选项是企业内部优化。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
数字化转型的“三要素”包括()
A.技术应用
B.数据要素
C.组织变革
D.设备采购
答案:ABC
解析:根据《数字化转型白皮书》,转型需技术(使能)、数据(核心生产要素)、组织(保障)三者协同。D是技术应用的具体行为,非核心要素。
以下属于工业互联网平台核心功能的有()
A.设备连接与数据采集
B.工业机理模型开发
C.消费者社交数据分析
D.跨企业协同制造
答案:ABD
解析:工业互联网平台聚焦工业场景,功能包括设备接入(A)、工业模型(如工艺优化模型,B)、跨企业协同(如产业链协作,D)。C属于消费互联网范畴。
数据要素市场化的关键环节包括()
A.数据确权
B.数据定价
C.数据
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