在技术创新管理中，如何借助AI+数智应用突破传统科技管理系统只管理没服务的限制？.docxVIP

在技术创新管理中，如何借助AI+数智应用突破传统科技管理系统只管理没服务的限制？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

随着科技革命和产业变革的加速演进，科技成果转化成为各国实现科技自立自强和高质量发展的核心驱动力。然而，在科技成果转化的“最后一公里”环节上，我们依然面临诸多瓶颈和挑战，如政策衔接不充分、科研与产业需求脱节、成果评估定价困难、市场化专业服务生态不完善等问题。针对这些问题，本文提出利用AI+技术的数智化解决方案，以期突破传统科技管理系统的局限，提供更加全面和深入的服务。

首先，我们需要加强政策取向一致性评估，完善科技成果转化全链条的政策体系。通过科技创新政策的审查评估，确保科技成果转化相关政策与科技、金融、财政、人才等相关政策的有效衔接与协同。同时，细化成果转化过程中知识产权评估定价、收益分配等工作指导文件，解决转化主体的后顾之忧。此外，政府应进一步完善首台（套）、首批次、首版次应用政策，扩大试点范围，建立重大项目成果、重点产品的政府订购首购机制，完善邀请招标、直接采购等多元化模式。

其次，强化产业需求导向的有组织科研，构建高校创新与产业需求紧密联动的创新生态。引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究。鼓励高校把实验室建在产业链上，瞄准产业需求，校企协同推进科研、测试、生产。加快建立企业牵头的产学研用创新机制，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式。鼓励国企、领军企业开放应用场景，支持企业牵头实施场景驱动的重大科研任务，推动技术研发应用一体化。

第三，持续探索多样化的赋权转化模式，加快推广并研究形成长效机制。落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求，深入总结凝练职务科技成果资产单列管理改革探索经验，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。持续推进国家科技成果转移转化示范区建设，促进团队创业企业主导的产学研深度融合，强化场景驱动、跨区域转移的成果转化示范应用，探索重大科研成果转化新机制。结合正在研究制定的科研院所改革方案，将科研人员带着成果创业或通过成果交易获得的收益，纳入科研人员绩效考核体系，进一步扩大转化收益分配自主权。

第四，增强技术转移机构市场化、专业化水平，强化财税和金融支持。强化技术交易市场线下线上全国一体化网络建设，支持北京、上海、深圳枢纽型技术交易市场建设，健全统一制度规则，建立市场行业规范。完善国家级技术转移机构考核评价机制，定期开展评估，建立退出机制，实行动态管理。推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，鼓励配备技术转移服务专职人员，加强经费保障，开展专利申请前评估、转化价值评估、转化路径设计等服务。加快在高校普及技术转移专业课程，完善技术经理人激励机制，打通技术经理人职称评审通道。完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系，制定鼓励发展耐心资本的政策文件，针对成长期企业加大项目贷款投放力度，完善知识产权质押贷款等业务。

为了更有效地推动科技成果转化和管理优化升级，我们还需要在以下几个方面进行改进：一是构建智能评估评价系统和快筛系统；二是开发智能挖掘系统以识别潜在技术需求；三是为技术经纪人提供数智赋能工具；最后是重构成果平台架构以实现智能化管理和服务。这些措施将有助于提升科技成果转化的效率和效果。

综上所述，通过AI+数智化的创新应用和服务升级改造可以有效打通科技成果转化的“最后一公里”。这不仅能够解决当前存在的各种问题和挑战还能够为未来的科技发展和产业创新提供强有力的支撑和保障。让我们携手共进共同为实现科技强国目标而努力奋斗！