科技管理数字化转型方案有哪些核心要点？如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级？.docxVIP

科技管理数字化转型方案有哪些核心要点？如何通过AI+数智应用高效实现智能化升级？

在当前新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，科技成果转化“最后一公里”的梗阻问题日益凸显。为解决这一问题，我们需要从政策、科研导向、成果评估定价、市场化服务生态等多个方面入手，加强多方协同，提升科技成果转化质效。本文将从这些方面展开论述，并结合AI技术的应用，探讨如何实现科技管理的数字化转型。

一、政策衔接与协调

科技成果转化的政策衔接与协调是确保科技成果顺利转化的基础。目前，科技部门与行业主管部门在政策执行上存在一定的脱节，导致科研院所在创办科技企业时面临诸多顾虑。为此，我们需要加强政策取向一致性评估，完善科技成果转化全链条政策体系。具体措施包括：

1.统筹推动科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同，重点强化主体功能衔接、改革政策落实、配套政策完善等环节的统筹执行。

2.细化成果转化过程中知识产权评估定价、收益分配等工作指导文件，解决转化主体后顾之忧。

3.扩大首台（套）、首批次、首版次应用政策试点范围，建立重大项目成果、重点产品的政府订购首购机制，完善邀请招标、直接采购等多元化模式。

二、产业需求导向的有组织科研

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，导致科技成果难以转化为现实生产力。为此，我们需要构建高校创新与产业需求紧密联动的创新生态。具体措施包括：

1.引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究。鼓励高校把实验室建在产业链上，瞄准产业需求，校企协同推进科研、测试、生产。

2.加快建立企业牵头的产学研用创新机制，推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式。鼓励国企、领军企业开放应用场景，支持企业牵头实施场景驱动的重大科研任务，推动技术研发应用一体化。

三、多样化的赋权转化模式

目前，职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求尚未得到充分落实，导致科研人员在带着成果创业或通过成果交易获得的收益方面存在顾虑。为此，我们需要持续探索多样化的赋权转化模式，加快推广并研究形成长效机制。具体措施包括：

1.深入总结凝练职务科技成果资产单列管理改革探索经验，形成更加符合科研和市场规律的资产管理考核机制。

2.推进国家科技成果转移转化示范区建设，促进团队创业企业主导的产学研深度融合，强化场景驱动、跨区域转移的成果转化示范应用。

3.结合正在研究制定的科研院所改革方案，将科研人员带着成果创业或通过成果交易获得的收益纳入科研人员绩效考核体系，进一步扩大转化收益分配自主权。

四、市场化、专业化的技术转移机构

目前，技术转移服务机构的市场化、专业化水平仍有待提高。为此，我们需要增强技术转移机构市场化、专业化水平，强化财税和金融支持。具体措施包括：

1.强化技术交易市场线下线上全国一体化网络建设，支持北京、上海、深圳枢纽型技术交易市场建设，健全统一制度规则，建立市场行业规范。

2.完善国家级技术转移机构考核评价机制，定期开展评估，建立退出机制，实行动态管理。推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能，鼓励配备技术转移服务专职人员，加强经费保障。

3.加快在高校普及技术转移专业课程，完善技术经理人激励机制，打通技术经理人职称评审通道。完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系。针对成长期企业加大项目贷款投放力度。