科技管理系统如何借助AI+数智应用从“管理”迈向“管理+服务”新模式？.docxVIP

科技管理系统如何借助AI+数智应用从“管理”迈向“管理+服务”新模式？

在科技成果转化的漫长道路上，打通“最后一公里”无疑是最具挑战性的一环。面对这一难题，科技管理系统正逐步引入AI与数智技术，以期实现从单纯的“管理”功能向更深层次的“管理+服务”模式转变。本文旨在探讨这一变革的背景、实施路径及其预期成效，为相关领域的实践提供参考。

一、问题背景与需求分析

当前，科技成果转化过程中存在诸多瓶颈，如政策衔接不畅、科研与产业脱节、评估定价困难以及市场化服务生态不完善等。这些问题共同构成了制约科技成果顺利转化的“最后一公里”。为了解决这些问题，需要一种全新的管理模式，能够更加精准地把握市场需求，高效地协调各方资源，并为用户提供全方位的服务支持。

二、AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景

1.科技成果评估评价快筛：通过自主研发的“成果评价分析系统”，对科技成果进行多维度评估，快速生成评估报告。同时，依托“成果快筛智能系统”，用户可以迅速锁定符合要求的优质成果。这一服务不仅降低了成果评价的成本，还大幅拓展了应用场景。

2.需求挖掘：系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。这一服务有助于企业明确最终准备推动解决的技术需求，并提供自主研发或对外合作的建议。

3.经纪平台：针对技术经纪人从业过程中的难点和堵点，提供数智赋能产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、专业评估评价等，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

4.成果平台：重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。通过构建“智能体矩阵”，助力用户高效处理复杂任务；融入数智工具，提升平台价值创造与有效运营能力；打造个性化场景，满足不同用户主体的需求。

三、案例分析

1.科易网与中国动漫集团的合作：双方围绕动漫文旅产业融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化升级。

2.科易网携手乌江实验室打造的科创服务数智平台：面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持，有效提升平台的技术创新服务支撑能力和有效性。

3.科易网与厦门医学院的合作：双方围绕科技成果转移转化等领域形成多维合作，优势互补，搭建起一座连接科研与市场的桥梁，为医疗健康产业发展注入强劲动力。

4.科易创新助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅：基于“科易数智应用平台”提供的多样化图谱智成服务，南通科信所可轻松根据各类工作需求绘制各类直观图谱，提升服务质量和成效。

综上所述，科技管理系统通过引入AI+数智技术，正在从单一的“管理”功能向“管理+服务”模式转型。这种变革不仅有助于破解科技成果转化中的痛点和难点问题，还能为用户提供更加精准、高效的服务支持。未来，随着技术的不断成熟和应用的深入推广，我们有理由相信这一模式将在实践中发挥越来越重要的作用。